本报记者谢岚见习记者梁傲男

　　8月7日晚间，生鲜电商平台叮咚买菜发布了2024年第二季度财报。数据显示，叮咚买菜第二季度营收达56亿元，同比增长15.7%；GMV为62.2亿元，同比增长16.8%；Non-GAAP标准净利润为1.03亿元，同比增长近13倍。

　　零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅对《证券日报》记者表示，叮咚买菜业绩显著增长，一是凭借算法和运营能力的提升，持续优化供应链，降低生鲜损耗和履约成本；二是通过提高配送速度及加大江浙沪的前置仓布局，强化区域优势的效果显著；三是加大自有品牌的研发投入，形成商品体系差异化，提升竞争力的同时提高盈利能力。

　　调高利润、规模预期

　　总体来看，叮咚买菜用户规模的增长、每月购买频率的增加以及区域市场渗透率的上升，促成了该季度的业绩表现。

　　叮咚买菜高管在业绩会上披露，第二季度，月均下单用户数约730万，同比提升11.7%；每用户月均收入较去年同期提升6%，其中来自会员的月均收入达到500元以上。第二季度，叮咚买菜产品收入约为55.2亿元，服务收入为8110万元，这部分增长主要由于订阅叮咚会员计划的客户增加。

　　分区域来看，叮咚买菜在华东地区的增长更为亮眼，第二季度，上海和江浙地区GMV分别约同比增长16.5%、30%。可见，叮咚买菜在其优势市场的仓网密度和市场渗透率正在以较快的速度提升。

　　据《证券日报》记者了解，今年，叮咚买菜围绕着江浙沪地区继续拓展前置仓数量，预计今年内新开约80个前置仓，上半年已经开出近40个，并且新仓开出后单量迅速增长，目前这些仓的单仓日均单量已经突破800单。同时，江浙沪地区的供应链能力和运营经验，可以赋能其他区域继续增长。今年6月份，所有区域都实现了规模的同比正增长。

　　另外，算法和供应链运营能力推动效率提升，助推单量与服务质量的提升。第二季度，叮咚买菜前置仓的仓均日均订单量突破了1000单，同比提升29.4%；即时单平均履约时长为36分钟，同比快了2分钟。

　　中国数实融合50人论坛智库专家洪勇在接受《证券日报》记者采访时表示，叮咚买菜通过增加前置仓的数量来缩短商品到消费者的距离，减少物流时间；通过算法优化提高了供应链的运营效率，这包括更精准的需求预测、库存管理和路径规划，从而减少了不必要的损耗和提高了商品周转率。

　　基于此，叮咚买菜也调高了对利润和规模的预期，预计今年以及接下来三季度的净利润和规模，都会有较大幅度的同比增长，并继续实现Non-GAAP以及GAAP标准下的盈利。

　　探索更多区域市场

　　在业内人士看来，生鲜零售行业的核心竞争力在于通过优化供应链来显著提升从生产源头至消费终端的整体效率，关键在于深度融合数字化与自动化技术，以此来精简流程、减少损耗，并最终强化利润空间，确保生鲜零售业的可持续发展。

　　谈及当前的生鲜零售行业格局，叮咚买菜方面对《证券日报》记者表示，整个行业都在摸索和求变，但变化的点各不相同。叮咚买菜虽然也在不断根据环境变化调整自己的发展策略，但基础能力一直是供应链能力，公司本质上还是一个生鲜供应链企业。

　　公司供应链能力的打造还体现在自有商品正在走出自有渠道，外溢给更多零售、酒旅餐饮等渠道。比如叮咚买菜肉类自有工厂的分割加工，以及谷物、豆制品、预制菜等品类的研发和生产。

　　“随着供应链的发展，我们会在更多区域服务更多人群，也会以更灵活的形式服务更多的消费者。”叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖表示。

　　“当前，叮咚买菜的前置仓模式已经在市场上得到了验证，尤其是在江浙沪地区。这种模式能够显著提高配送效率和服务质量，从前置仓的日均订单量突破1000单以及单量迅速爬坡的情况可以看出，该模式对于满足消费者的即时消费需求很有效。”在洪勇看来，随着叮咚买菜不断新开前置仓并取得良好表现，可以认为其前置仓模式在生鲜电商赛道上已经跑通，并且有望继续扩展其市场份额。

　　叮咚买菜方面也对记者表示，江浙沪区域有望在未来很长时间里保持快速增长，而已有的运营经验和商品力方法论，也为公司未来的业务带来了更大的想象空间，比如对包括三四线城市甚至是海外市场等更多区域的探索。