公告日期:2024-11-27
证券代码:000559 证券简称:万向钱潮
万向钱潮股份公司投资者关系活动记录表
编号:20241122
投资者关系活动 ? 特定对象调研 □分析师会议
类别 □媒体采访 □业绩说明会
□新闻发布会 □路演活动
□现场参观 ?其他(书面调研)
活动参与人员 董事会秘书兼营销总监:闻超;组织资源部副总经理:朱振丹;技术
中心副总经理:石伯妹
鑫元基金:陆杨、徐欢
时间 2024 年 11 月 22 日
地点 公司会议室
形式 现场调研
1、客户的偏好是什么?未来会发生什么变化?
答:公司集中优质资源,攻克“9N”用户目标,包括奔驰、宝马、
大众等国际知名主机厂,以及一汽、东风、长城等国内主机厂。
2、公司能提高客户哪方面的价值?
答:2024 年公司将按“中国投资、美国运营、全球市场、创新
交流内容及具体 技术、提升中国”的方针,重点开展好如下工作:
问答记录 市场方面:继续集中优质资源围绕“9N”用户进行市场开拓,攻
克奔驰、特斯拉、本田、丰田等用户项目,促进各公司技术、质量、
运营等全方位提升。轮毂单元产品突破丰田,等速驱动轴产品突破丰
田、本田,制动器产品突破一汽红旗,副车架产品突破广汽,汽车电
子产品突破比亚迪。
技术方面:持续围绕“9N”用户和“技术钱潮”,全面落实“9N”
项目技术、轴承和底盘核心产品开发,开展产品技术升级,实现“量
产一代、开发一代、储备一代”,进一步满足用户对产品同步开发、自主研发和自主创新的要求。持续开发轻量化长寿命高精度万向节和传动轴、轻量化高效率大摆角等速驱动轴、高转速低摩擦新能源驱动轴承、低摩擦轻量化轮毂轴承单元、低摩擦低振动低噪音制动器等绿色产品;电子驻车制动系统、防抱死制动系统、电子制动助力器、集成式线控制动系统、电子机械制动系统、空气弹簧、电控减震器等智能产品。构筑核心竞争力,抢占未来制高点。进一步实现“创新驱动,高质量发展”。
发展投资方面:2024 年将围绕轴承、底盘领域,以及数字化、
智能化、双碳技术,开展发展投资业务。
3、公司 3/10/30 年规划如何?
答:未来公司将持续围绕“让空气更清新”的使命,以“技术钱潮”为主线,围绕全球化、“9N”市场、“9N”技术创新、数智化、轴承、底盘及绿色可持续发展为战略方向,确定目标和绩效,以“七步价值制核法”层层落实好各项具体规划。
4、如何避免规模不经济或 sku/ 产品线过多?
答:1、控制 SKU 复杂度:通过产品设计的标准化、模块化和系
列化来降低产品的复杂度。
2、优化需求预测:需求预测是供应链管理的重要环节。通过历史销售数据、市场趋势和消费者行为分析来预测不同商品的需求,从而调整库存水平。准确的需求预测可以避免因库存积压或短缺导致的规模不经济。
3、动态定价策略:通过调整价格来影响客户的购买行为,可以间接控制库存水平。
4、库存管理系统:采用现代化的库存管理系统,实现库存的自动化管理,提高库存的准确性和响应速度。
5、员工培训:提高员工对库存管理的认识和技能,鼓励员工参与库存控制,可以提高库存管理的效率。
5、对“七步七定”的理解?
答:七步七定是一种开展人力资源规划的方法,包括定目标、定责任、定人、定岗、定编、定考核、定收入,通过七个步骤做好年度人力资源规划,重点体现战略、关键事的分解,以目标定岗编,明确指标到人,配合有激励的薪酬,打造战略型人力资源管理的闭环。6、 一个中心、两大管理平台、四大运营系统、五大 QC 级示范线的详细解释。
答:一个中心是指数字化绩效控制塔;两大管理平台是指财务管理平台和人资管理平台;四大运营系统是指市场运营系统、研发系统、供应链系统、生产运营系统;五大 QC 级示范线是指 5S 与安全示……
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