● 本报记者董添

　　近日，格力电器相关负责人接受中国证券报记者采访时表示，2024年以来，“以旧换新”政策持续发力，内需潜力不断释放，格力电器空调、冰箱、洗衣机、热水器、油烟机、燃气灶六大品类一级能效家电产品受政策拉动效果尤为明显。2024年，在“以旧换新”政策引领下，“绿色消费”理念深入人心，公司第四季度一级能效、二级能效绿色节能产品销量稳步提升。

　　抢抓政策红利

　　据介绍，家电“以旧换新”从供给端和消费端都引导了绿色智能消费，“绿色消费”理念已深入人心，格力电器抓住“以旧换新”机遇，基于消费者需求，不断更新迭代，增加节能、智能、健康、舒适的产品供给，持续推动优质产品对高能耗产品的替代，将“以旧换新”政策刺激起来的“换新”热潮转化为支撑企业长期、可持续发展的动力。

　　上述负责人表示，在“以旧换新”政策出台后，格力电器积极响应，于2024年4月28日宣布投入30亿元资金，启动对家电产品的“以旧换新”活动。2024年8月，商务部等四部门明确各地自主确定补贴“8+N”类家电品种，每件最高补贴2000元。格力电器再度积极响应，在政府补贴基础上加上了企业补贴，政企双补单件最高补贴3000元，空调、冰箱、洗衣机、热水器、油烟机、燃气灶六大品类一级能效产品8折、二级能效产品8.5折，所有操作均可在格力董明珠店小程序“一站式”完成，极大便利了消费者。

　　据介绍，空调板块方面，2024年，格力家用空调年度新品围绕“节能高效、舒适健康、个性智能”对产品线进行迭代升级，打造新一代中高端高性能、健康、智能家用空调产品。生活电器板块方面，格力围绕“好电器，格力造”的核心发展战略，实现冰洗产品、厨房电器、环境电器及医美等系列产品全覆盖，产品定位健康化、智能化及个性化，并实施套系化布局。

　　格力电器称，四季度包含“双十一”“双十二”等重要的购物节，这些时段是家电销售的旺季之一，消费者购买力增强，对家电销量影响较大。2024年四季度，家电行业在“以旧换新”政策刺激下，内销增长弹性得到进一步释放。

　　推进线上线下双线融合

　　根据格力电器2024年三季报，2024年前三季度，公司共实现营业收入约1467.22亿元，同比下降5.34%；实现归属于上市公司股东的净利润约219.61亿元，同比增长9.3%。

　　据格力电器介绍，公司持续推进线上、线下双线融合的“新零售”营销模式变革，并通过数字化技术在销售渠道中的应用，提升渠道效率，实现销售的数字化和智能化，提高商家经营效率、优化供应链管理和提升市场服务水平。消费者在线下实体店体验、选购科技产品的同时也可以通过线上渠道选购和直接向企业反馈体验，消费服务、消费渠道变得更加丰富。

　　格力电器称，公司紧跟消费趋势，优化销售模式，以直播带货、社群营销、私域达人合作、精准投放广告等形式优化线上销售模式，提升在年轻群体中的影响力。未来，格力电器将以30个区域、超3万家线下网点、第三方电商平台官方旗舰店为基础，建立覆盖全国的双线销售网络，提供线下体验、线上下单、全国统一配送和安装的双线联动一体化服务，激活渠道优势，实现企业、经销商与消费者的三方共赢。

　　打造智能化产品

　　据格力电器负责人介绍，格力电器将继续围绕“好电器，格力造”核心发展战略，基于消费者对美好生活的需求，加强科技创新特别是原创性、颠覆性科技创新，不断打造出性能更高、健康科技更多、智能化程度更强的产品，以优质家电产品服务广大消费者。格力电器以消费者需求为导向，以消费者满意度为标准，增强核心零部件研发和制造能力，为发展新质生产力、推动企业高质量发展奠定坚实基础。

　　展望未来，格力电器表示，公司将继续立足自身优势，与产业生态紧密相连，不断攻克关键技术，以科技作为多元化发展的核心驱动力，以工业制品、智能装备、生活电器、新能源为多元化发展的重点方向，持续推进多元化转型战略，实现多元业务的稳健发展。同时，加速推进集团信息化顶层设计方案落地，加大力度构建数字化企业，完善企业数字化经营方法与运营体系，全面开展数字化基础设施建设，通过数字化技术为企业转型提供降本、降耗、提质、增效的优质方案，并加快数字化智能工厂建设，打造集团先进示范基地。

　　此外，格力电器将持续强化质量理念，严格执行以预防为主的质量控制模式，严抓产品质量安全，确保售后零安全质量事故，加大自动化检验检测技术投入，构建数字化、智能化质量管控模式，以先进标准助推产品提质增效。公司还将加强储备干部人才队伍建设，完善干部能上能下常态化工作体系，逐步形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良好局面，有针对性地加强高校人才引进，丰富校企合作模式，持续增强关键岗位人才供给能力。