蓝科锂业公司认真贯彻落实盐湖股份公司“奋战50天、决胜总目标”集中攻坚行动方案，围绕生产经营、降本增效、环境整治、项目建设、技术改造、科研计划、 安全管理等方面，在“百日攻坚”的基础上，提出更加明确的目标，制定更加详细的计划，党委副书记、总经理张成胜强调全体干部员工紧密合作，不遗余力向既定目标发起冲刺，确保年度生产经营任务圆满完成。

早在9月，公司党委就开展了“冲刺四季保全年 大抓落实显担当”主题实践系列活动，着力提高党组织凝聚力和战斗力，党员干部主动下沉一线，切实解决生产中的实际问题。同时制定了相应的考核激励机制。通过准确衡量工作成果，明确奋斗目标，给予员工物质和精神上的双重激励，激发全员冲刺总目标的责任感与主动性，为圆满完成总目标提供了坚实的政治和组织保障。

面对气温剧降，锂浓度偏低、反应不充分的严峻挑战，公司干部员工牢固树立“抢”的意识、拿出“争”的行动，以提速冲刺为工作主基调，紧密围绕“对标对表、善作善成、快马加鞭、有力有效、求真务实”的工作指南，全力以赴投入到全年的生产任务攻坚中。为完成全年产量目标，公司在前期稳定生产的基础上持续发力，进度倒逼、时间倒逼、责任倒逼，全体干部员工集思广益，保持强劲的攻坚态势，积极组织技术创新活动，通过提质稳产、母液回收、“五小创新”等，不断解决一线生产和维修难题，优化工艺和操作方法，保证产量稳增长的同时，有效提高了质量和效率。

提锂车间针对冬季生产制定周密计划，按照区域化网格式管理对管道伴热保温逐条逐点检查恢复，对各装置吸附塔运行一周一大查、一天一小查，逐项解决塔压高、低流量等问题，保证吸附塔生产工艺的稳定。通过吸附剂数据监测和添加催化剂恢复吸附剂的活性。沉锂车间制定详细的维检计划，对卧式离心机卸料轴承、星型下料器、水平带机真空盒及真空泵、刮板机、结晶器搅拌、碳酸钠输送泵等进行维修、清洗和更换，确保设备安全稳定运行。吸附剂车间由前系统制粉切换至后系统造粒，不断提升岗位人员操作技能，确保车间后系统生产安全与效率。动力车间组织电工对公司主变电站、110变电站、各车间配电室及重要电器设备进行全面检查维护，通过检测维护提升电气设备的安全运行水平，为冬季安全稳定生产保驾护航。

安全是完成各项工作任务的前提。公司以消防宣传月为契机，全面落实安全主体责任、生产车间管理责任和职能部门的监管责任，建立专项行动问题隐患台账。生产一线以“全员、全过程、全时段、全方位、全要素”反违章为工作主线，坚持内容不减少、标准不降低、不安全不作业，把反“三违”工作落到实处。安全检查小组真正做到风险预控、关口前移，深入现场进行全覆盖无死角安全检查、督导，严防高处坠落、触电、机械伤害、火灾、有限空间等各类事故发生，为生产经营做好安全保障。

追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。蓝科锂业公司全体干部员工将紧盯全年总目标，知责于心、知重负重、知难而上，以昂扬的斗志和饱满的热情投入收官战，开足马力，上紧发条，全力冲刺，不辱使命。