以下是对云内动力、云南能投、建设工业三个公司重组可行性的分析：

产业协同性

- 云内动力与云南能投：云内动力在发动机业务和工业级电子产品业务领域有深厚积累，其产品可应用于汽车等领域，而云南能投聚焦于新能源、盐业等领域，若重组，云内动力可借助云南能投的新能源资源，拓展新能源动力总成等业务，实现能源与动力的产业协同.

- 云内动力与建设工业：云内动力是发动机及相关产品制造商，建设工业是汽车发动机连杆专业生产企业，二者业务关联紧密，重组后可优化产业链上下游协作，降低成本、提高效率，增强汽车零部件业务综合竞争力.

- 云南能投与建设工业：产业协同性较弱，云南能投的新能源、盐业等业务与建设工业的军工、汽车零部件业务差异较大，重组后整合难度高，需在战略规划等方面深入探索协同发展模式 。

国企改革背景

云内动力与云南能投均为省属国企，当下国企改革不断推进，云南省有推动省属国企整合重组、优化资源配置以提升竞争力的考量，在此背景下，二者存在重组契机，以更好地实现国有资产的保值增值和企业的高质量发展.

改善云内动力业绩需求

2024年前三季度云内动力业绩不佳，营业总收入同比下滑，归属净利润亏损，资产负债率攀升，而云南能投和建设工业业绩相对较好，若重组，可引入优质资产和资金，改善云内动力的财务状况和业绩表现.

政策支持

国家和地方政府出台多项支持企业重组并购的政策，如税收优惠、财政补贴、简化审批流程等，为云内动力、云南能投、建设工业之间的重组提供了政策保障和便利，降低重组成本和风险.