沧州明珠：
您好！成本是企业在同质竞争条件下的核心要素。公司各业务板块充分发挥自身资源和专业技术优势，从原料采购到生产成本各项要素，从各类存货到成品运输，从期间费用到融资成本，各个环节均会采取严格有效的控制措施；例如在物资采购管理方面，推进采购监督和招标机制，避免单一供应商，加强源头成本控制意识。在原材料采购方面，公司与主要供应商建立了长期合作关系，保持与原材料供应商的密切沟通，及时了解市场的供求关系，在保证公司正常生产需要的前提下，通过及时调整原材料的库存，降低因原材料价格变动而带来的对成本的影响；在生产过程中，公司推动技术升级改造，生产设备提速，提升信息化水平，做到保质控本，提质增效；同时公司将继续加强技术研发，推动技术创新来降低生产成本。谢谢！