2318套商品房打包出售，合同金额33.32亿元。近日，安徽省第一家房地产上市公司合肥城建（SZ002208，股价8.88元，市值71.33亿元）一则重大合同公告引起市场关注。

　　公告显示，合肥城建旗下三家公司与合肥市安居控股集团股份有限公司旗下多家公司签订买卖合同，将合肥市内的菁华里、东樾里和尚阳里三处商品房项目共计2318套房源进行出售。

　　合肥城建董事会方面介绍，若合同顺利履行，将加快公司房产销售速度，对公司现金流以及经营业绩产生积极影响。交易对手方是合肥最大的国有租赁住房运营平台，致力于提供租赁型人才住房。

　　《每日经济新闻》记者查询合肥市住房保障和房屋管理局房产市场信息平台发现，合肥城建旗下的菁华里、东樾里和尚阳里三处项目的房源基本已全部完成备案销售。

　　多位业内人士在接受每经记者采访时表示，随着央行宣布拟设立3000亿元保障性住房再贷款后，地方国有企业收购已建成未出售商品房，用作配售型或配租型保障性住房的案例逐渐增多，此举有利于缓解房企经营压力、稳定市场预期，加快房地产市场的企稳恢复。另外，收购现有新房作为保障性住房，可避免重复建设，节约成本，更好地满足新市民、新青年的住房需求。

　　楼盘房源打包交易

　　据公告披露，合肥城建全资子公司合肥城建新站置业有限公司（以下简称新站置业）、控股子公司合肥滨湖琥珀工程项目管理有限公司（以下简称滨湖琥珀）、全资孙公司合肥工科置业有限公司（以下简称工科置业）分别与合肥市合美房屋租赁有限公司（以下简称合美租赁）、合肥市宾享家房屋租赁有限责任公司（以下简称宾享家租赁）、合肥承悦房屋租赁有限公司（以下简称承悦租赁）签订了《商品房买卖合同》。由三家租赁公司收购合肥城建旗下企业2318套商品房，合同金额合计33.32亿元。

　　具体来说，合美租赁拟购买新站置业开发的菁华里项目869套商品房，交易金额暂定为12.69亿元；宾享家租赁拟购买滨湖琥珀开发的东樾里项目665套商品房，交易金额暂定为13.58亿元；承悦租赁拟购买工科置业开发的尚阳里项目784套商品房，交易金额暂定为7.05亿元。

　　菁华里项目位于新站区规划护城路以西、规划会棚路以南。房天下信息显示，项目包含洋房、小高层和高层共计18栋住宅，均价约1.5万元/平方米。东樾里项目位于瑶海区临泉东路与通达路交口以东，共建设有洋房和小高层23栋，均价1.87万元/平方米。尚阳里项目位于合肥市长丰县蒙城北路与济河路交口，规划有7栋小高层和8栋洋房，均价1.1万元/平方米。

　　12月3日，每经记者查询合肥市住房保障和房屋管理局官网的房产市场信息平台发现，菁华里项目共有6幢住宅入市，计划于今年12月底交房。304套入市房源中只有1套显示可售，其余均显示已备案。

　　各地收储动作提速

　　合肥城建业绩报告显示，今年前三季度，公司实现营业收入54.33亿元，同比增长30.08%；归母净利润8810.91万元，同比下降67.11%；扣非净利润8071.16万元，同比下降67.62%；经营活动产生的现金流量净额为-5.19亿元。

　　合肥城建在公告中表示，若合同顺利履行，将加快公司房产销售速度，对公司现金流以及经营业绩产生积极影响。

　　每经记者注意到，受此次批量收购影响，11月份，合肥城建在合肥当地的销售量处于领先位置。

　　同策咨询安徽区域报告显示，11月份，合肥市商品住宅成交量为34.8万平方米，同比上涨37.01%，环比上升38.1%，整体成交量升价跌。其中，包河区成交12.46万平方米位居第一，面积100—110平方米、总价200万—250万元的房源成交占比最高，成交前三位的楼盘即是棠悦风华、东樾里和菁华里。

　　截至11月底，合肥市住宅存量为284.9万平方米，预计去化周期约13.7个月。当月共推出1013套房源，首开去化率为26%。

　　对于商品房被收购用作租赁住房的情况，中指研究院华南分院研究总监杨永俊认为，今年5月17日，房地产政策组合拳正式落地，支持地方国企以合理价格收购已建成未出售商品房，用作配售型或配租型保障性住房。“地方国资此举有利于缓解房企经营压力、稳定市场预期，加快房地产市场的企稳恢复。另外，收购现有新房作为保障性住房，可避免重复建设，节约成本，更好地满足新市民、新青年的住房需求。”

　　上海易居房地产研究院副院长严跃进也认为，收购存量商品房用作保障性住房，有助于消化现房库存或准现房库存的房源，同时积极增加保障房的供给。

　　今年以来，各地存量住房收储动作提速。据克而瑞，截至11月12日，全国超50个城市表态支持国有企业收储，其中29个城市已落地首批房源征集细则。

　　广东省城乡规划院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉表示，存量商品房收储应该寻找保交房难度大、债务偿付压力大，或意欲退出房地产行业的企业，这些企业通过市场化解决保交房资金、偿债资金无果后，寻求地方政府的渠道。

　　“国企收购的时候，必须要以需订购，先按照拟定的价格，摸准市场需求，在需求较为确定（通过摸排）的情况下再去寻找项目；或者基于潜在交易对手的项目（可能去收购），再去摸清市场需求的规模和价格，然后再和交易对手谈判。”

　　李宇嘉表示：“国企在收购的时候，还要考虑到收购到二次出售、出租时可能面临的市场交易情绪变化和价格变化，并将资金成本算在其中，综合考虑资金平衡。”