日前，华英农业(002321)在线上组织第三季度网上业绩说明会，董事长许水均、独立董事张瑞、财务总监龚保峰和董事会秘书何志峰参加了线上交流，来自各家机构和券商的专业人士以及中小投资者参加了此次活动，并提出相关问题。

　　活动伊始，投资者关注的便是公司前三季度经营情况。彼时，公司方面在交流中介绍，2024年前三季度，公司保持健康的经营发展态势,营收、净利润、现金流等主要经营指标均保持正向增长：2024年1—9月份实现营业收入37.57亿元，同比增长41.41%；归母净利润3279.96万元，同比增长104.86%；经营性现金流净额1.34亿元，同比增长160.79%。在第三季度，公司聚焦主业，紧抓由传统消费旺季所驱动的需求增长契机，积极拓展并扩大食品及羽绒业务的产销规模，加强经营管理，三季度单季实现营收同比增长35.54%，扣非后归母净利润同比增长219.98%。第四季度，公司将继续加强经营管理，积极拓展营销渠道，按照年初既定的战略目标和工作计划，有序推进各项工作，努力实现更好业绩，为股东创造更多价值。

　　实际上，今天的业绩并不是一蹴而就。2020年度，受信贷紧缩及新冠疫情的直接影响，以及控股股东非经营性占用上市公司资金、合同纠纷等因素同时作用下，华英农业经营陷入泥淖。同时，公司营收下滑接近腰斩，亏损12.19亿元。2021年4月，华英农业被实行“退市风险警示”及“其他风险警示”处理，股票简称由“华英农业”变更为“*ST华英”。

　　面对困境，华英农业在当地政府的支持下展开自救。公司曾与新希望旗下的上海新增鼎资产管理有限公司（以下简称“新增鼎资管公司”）签订《战略合作框架协议》，在产业投资、经营管理、资产管理、债务重组等方面展开全面协作。新增鼎资管公司在保证华英农业主业不变、注册地不变的前提下，帮助华英农业“走出困境”。但这一轮自救未能力挽狂澜，华英农业2021年报净利润-25.36亿，同比下降了108.09%，下属各个工厂基本都处于停业或半停业状态。

　　而真正发生改变的，是2022年3月，华英农业发布公告，公司控股股东变更为信阳市鼎新兴华产业投资合伙企业，许水均成为公司新的实际控制人，华英农业正式步入“许水均时代”。许水均对畜牧养殖业感情颇深，1987年，许水均开始涉足羽绒行业，1994年创建萧山东亚羽绒，2014年与其它两家羽绒公司联合成立新塘羽绒。2016年，华英农业购入新塘羽绒51%股权并注资，新塘羽绒成为华英新塘羽绒。

　　2022年4月，许水均正式接手华英农业后，深入了解了华英农业的财务状况、业务运营等方面的问题，与当地政府、债权人等多方进行了深入沟通和协商，最终拟定了资金投入、调整管理层、优化业务结构等一系列措施，旨在带领华英农业走出困境，实现重生。

　　在战略规划上，许水均制定了“聚焦主业，增强实力”的基本发展思路，明确了鸭养殖全产业链作为核心主业，整合经营资源并投入到核心业务，重点提升熟食和羽绒等后端产品的附加值和盈利能力，形成具有竞争优势的核心主营业务的战略布局，提高了华英的竞争力和盈利能力。

　　在羽绒业务方面，许水均注重品质提升和创新。他通过引进先进技术和设备，提高了羽绒产品的质量和档次。同时，他还注重品牌建设和市场拓展，提高了羽绒业务的市场份额和影响力；在食品业务方面，他注重熟食产品开发和品牌建设，通过引进专业人才和优化生产流程，提高了食品产品的质量和口感。同时，他还注重营销推广和渠道建设，扩大了食品业务的市场份额和知名度。

　　回溯此前披露的业绩数据，2022年华英农业营收28.98亿元，同比下降9.21%；归属于上市公司股东的净利润-5.97亿元，同比减亏76.48%；2023年6月，华英农业“摘帽”，“ST华英”变更为“华英农业”，恢复正常交易；2023年，华英农业实现营收37.05亿元，同比增长27.83%；实现净利润5798万元，同比增长110.49%；2024年前三季度，华英农业实现营收37.57亿元，同比增长41.41%，实现净利润8367万元，同比增长17.03%，归属于上市公司股东的净利润3280万元，同比增加104.86%，基本每股收益0.0154元，同比增加105.33%。

　　在许水均的带领下，短短不到三年的时间，华英农业依托食品和羽绒两大产业链从巨额亏损实现盈利，但他认为这并不是偶然，在许水均看来，华英农业能够完成逆转的重要原因，除了重整后正确的战略决策外，还离不开信阳当地政府大力支持和华英农业三十多年的底蕴、文化、产业及品牌优势和优秀的管理团队。

　　展望未来，许水均表示，内卷竞争只会损害行业的健康发展和企业利益，只有业内企业团结一致、共同努力，才能应对市场挑战和竞争压力，建议羽绒企业加强合作与交流，共同推动行业的发展和进步。