金正大：
公司全面缩减生产、运营和行政成本。通过技术创新、工艺革新、流程优化、配方改进、节能降耗、提高开机率等措施，在生产成本方面实现降本增效；大力推进经营数字化升级转型，健全产供销协同机制，保障订单发运，提高存货周转率，提升运营效率；围绕关键经营指标，进行对标学习，找差距、补短板，切实提高运营质量；开展“精兵简政”，实现一人多岗，一岗多能，提高人均效能，降低行政成本。