上证报中国证券网讯以生产港口机械制动设备起家,成立30多年来,与重型机械设备国产化一同成长的华伍股份,是我国工业制动装置领域的“隐形冠军”,产品遍布全球92个国家和地区。
铸民族精品,创世界名牌——走进位于江西丰城的华伍股份总部大楼,硕大的标语引人瞩目。今年71岁的聂景华,是华伍股份的创始人和董事长。近日,在公司总部办公室内,上证高参对话聂景华,听他讲诉其创业心得与体会。
上世纪90年代,全球港口机械的核心技术、关键装备和重大订单,基本被国外垄断。振华重工创始人管彤贤带领团队从上海港机厂起步,在短短几年时间内击败欧美日韩等众多对手,登顶世界第一。
“那真是中国的威风!当时在表彰大会上,我作为振华第一批39位功勋之一上台领奖,激动得热泪盈眶。”虽然年过七旬,聂景华依旧神采飞扬,言语间难掩兴奋和自豪。
作为“92派”民营企业家,家国情怀是聂景华这代老一辈企业家的底色。聂景华说,通过配套振华重工等主机厂商,华伍股份以国产化替代为主导,从打破国外垄断,到参与主导国标及行标制定,引领行业技术走向,正努力成为全球制动系统行业的引领者。
“公司2010年上市以来,很多资本大佬都想来控股华伍。如果从个人享受来讲,我就给人家算了,但是一直没有松手的原因,就是一定要保住我们的民族品牌。”聂景华说,自己从不考虑这些东西,几十年来一心就是在打造这个品牌,打造这个产品。
“清醒”和“品牌”是聂景华在谈话中的高频词。“在当前经济环境下,我们要顺势而为,要想清楚怎样发展。”聂景华认为,当前中国很多企业都会面对的情况是觉得有钱赚就上,所涉及的项目也很多。如果在这个时候,大家没清醒头脑,不采取有力的举措,企业这个品牌有可能就倒了。
“要想做一个百年不衰的品牌,企业一定要清醒头脑,过去依靠个人魅力搞企业的模式已行不通。”聂景华直言,现在正在推进的大规模设备改造更新,实际上是给大家一个提醒,企业要发展必须要依靠有抱负、有能力的年轻人。
全球化是中国“隐形冠军”企业成长的必经之路。“现在还有很多问题,需要一项一项来搞,中国的品牌,我们要把它做成世界的品牌。”聂景华表示,技术创新是企业的命脉,必须加大科技创新,顺势而为,跟紧国家大方向,将企业发展融入国家大局,这样的企业才能行稳致远。(王凯丰)