广东省云浮市,是一个不少广东人都不熟悉甚至没听说过的地方,这里巍巍天露山,高耸于南,山川绰约,雨水丰沛,有“广东隐市”之称。
从这座隐于粤西山区的小城,走出了一家年产肉鸡11.83亿只、肉猪2626万头的农牧龙头——温氏股份。
“我们始终坚持稳健发展。在创立以来的40余年间,温氏股份始终践行着‘千亿企业,百年温氏,打造世界一流的农牧食品集团’的企业愿景,努力实现从传统养殖企业向现代食品企业转型。”温氏股份董事、总裁黎少松告诉记者。
从最初的个体养鸡场,到黄羽肉鸡出栏量全国第一、生猪出栏量全国第二的现代农牧企业集团,温氏股份的发展密码是什么?公司是如何穿越行业周期的?近日,由上海证券报与中证中小投资者服务中心联合开展的“了解我的上市公司——走进蓝筹”系列活动走进温氏股份,解码公司行稳致远的发展之道。
打造畜禽种业“中国芯”
走进温氏股份研究院,“下决心把民族种业搞上去”的标语颇为醒目,而在其生物工程育种实验室内,一排装满芯片的陈列柜,吸引来不少投资者驻足观看。
“这是我们自主研发的‘温芯2号’猪基因育种芯片,一块指甲盖大小的芯片上有384个小格子,每个格子可以检测一个样本,一个格子上大概包含着6万多个基因位点信息。”现场工作人员介绍称,通过基因芯片技术,小猪仔在一出生便可获知其繁殖性能、未来长速、肉质等信息,大大缩短了育种时间,提高了选种的准确度,大幅降低了选育成本。
我国是世界最大的猪肉消费国和生猪生产国,平均每年要吃掉7亿头猪。然而我们日常餐桌上的猪,90%都有引进品种的血统,一些本土的良种甚至濒临灭绝。
“把民族种业搞上去,使种源自主可控,这是中国畜牧企业的使命。”黎少松说,养殖业最核心的就是育种,而早在创立之初,温氏股份就启动了家禽、种猪等育种工作。经过多年的技术沉淀,温氏已建有黄羽鸡、生猪种业资源库,搭建了完善的畜禽育种技术体系。
在种鸡领域,温氏股份建立了行业内规模领先、结构合理的黄羽鸡育种基地,自主培育的新兴矮脚黄鸡、新兴黄鸡2号、新兴竹丝鸡3号、新兴麻鸡4号、天露黑鸡、天露黄鸡、温氏青脚麻鸡2号、天露黄鸡2号、温氏麻黄鸡3号等9个家禽品种配套系,已获得国家畜禽新品种证书,是国内掌握优质鸡遗传资源最多的单位之一。
在种猪方面,温氏股份在2018年将猪基因育种芯片规模化应用于企业现场育种,并培育出8个专门化品系和2个高效瘦肉型猪新品种(配套系),通过国家畜禽新品种(配套系)审定,主要生产性能指标达到国际先进水平,保障了我国种猪产业的战略安全。
在黎少松看来,正是数十年如一日的研发投入,使得温氏股份在育种方面与大部分同行拉开差距。“育种不是一朝一夕就能实现的,需要时间和经验积累,这也是公司长期保持竞争力的核心要素。”黎少松表示,温氏将不遗余力地打造畜禽种业的“中国芯”,也有信心向着更低的成本、更优的质量进发,在行业里面保持领先位置。
穿越周期要靠成本、资金和科技
对于农牧企业而言,如何把握和穿越行业周期是一门关乎生死的学问。尤其是近两年,已有不少猪企因踏错“节拍”,或濒临退市,或巨额债务压身。
作为一家拥有40多年发展史的农牧公司,温氏股份经历了多轮完整的畜禽周期,对行业周期看得很透彻。黎少松告诉记者,周期一定是全行业的周期,而不是某一家企业的周期。“在全行业亏损时,只要成本有足够的竞争力,还是可以保证穿越周期的。同时,作为规模企业,谁能有足够的现金流过冬,谁就能穿越周期”。
今年上半年,受益于猪鸡行情持续向好,温氏股份实现营业收入467.39亿元,同比增长13.48%;归母净利润13.27亿元,同比增长128.31%,其中第二季度实现归母净利润25.63亿元。数量上,公司上半年销售肉猪(含毛猪和鲜品)1437.42万头,同比增长21.96%;销售肉鸡(含毛鸡、鲜品和熟食)5.48亿只,同比减少1.04%。
“实现成本相同,质量领先;质量相同,成本领先,这是公司的经营逻辑。”黎少松说,除了做到成本领先、财务稳健,公司长远发展的核心竞争力便是科技。
在温氏股份的物联网平台上,记者看到了一幅高度自动化的景象:猪舍里安装了自动环控设备,可以快速、精确调节猪舍的温度和湿度,保障猪只最优生产环境;在母猪分娩舍,自动供料系统对猪只实现了定时、定量的精准饲喂,饲养人员无需进入猪舍喂料;猪厂内,各类智能机器人、无人驾驶车辆轮番“上岗”。在温氏股份的展厅内,公司历年获得的专利证书和科技奖项布满墙面。
“我们一直保持对最先进技术的敏锐性,不断提高饲养效率、生产成绩,降低饲养成本。”黎少松介绍,早在20世纪90年代,那个还没有互联网的年代,温氏便率先通过局域网管理起了全国的生产和销售数据,大大提升了企业的生产和运营效率。如今,温氏已与全国20多家高校和科研院所展开了深度合作,借助专家力量,在畜禽育种、疾病防治、食品加工以及智能装备等方面取得了突出的科研成果,这些科研成果也成为温氏股份穿越周期的底气之一。
精诚合作共享发展成果
作为“公司+农户”模式的创立者和引领者,自创业之初起,温氏股份就把共同富裕的理念,注入到企业发展之魂中。
据温氏股份党委书记、副总裁、董秘梅锦方介绍,通过“公司+农户”模式,温氏股份将千千万万个合作农户纳入到公司产业链条、共建共享体系之中。
温氏股份主动进行养殖模式的迭代升级,增加了“公司+家庭农场”模式、“公司+现代养殖小区+农户”等多种模式,由公司统一拿地、统一规划、统一标准建设,持续提升工业化、智能化和自动化水平。
“通过这种齐创共享的利益分配机制,我们将合作农户、干部员工和股东的心牢牢凝聚在一起。”黎少松介绍,2023年,生猪养殖经历了行业的寒冬,公司业绩亏损,但跟其合作的农户收益不降反增,与之合作的4万多户农户获得总收益108亿元,创下历史新高。
温氏股份也积极与投资者共享发展成果。数据显示,自2015年底上市至今,公司已实施12次现金分红,累计向股东现金分红总额达258亿元。尽管2023年公司业绩亏损,仍实施6.65亿元现金分红,与投资者共同成长。
“公司希望与全体股东共同迎接挑战,共享公司经营成果,共创美好未来。”黎少松说,未来,温氏股份将以“固本强基,稳健发展”为工作总基调,稳健发展养猪业和养鸡业,积极拓展水禽业和蛋鸡业,协同发展动保业及农牧设备业,不断推进发展屠宰、食品加工、生鲜营销等产业链延伸业务,打造以家禽、生猪双主业为核心,构建多业态协同发展的产业链生态圈,努力促进公司从传统养殖企业向现代食品企业转型。