公告日期:2024-08-30
河南省中工设计研究院集团股份有限公司
2024 年半年度报告
2024-062
【2024 年 8 月】
第一节 重要提示、目录和释义
公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误
导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。
公司负责人汤意、主管会计工作负责人林明及会计机构负责人(会计主管人员)郭惠声明:保证本半年度报告中财务
报告的真实、准确、完整。
所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。
本公司请投资者认真阅读本半年度报告全文,并特别注意下列风险因素:
(1)政策性风险
公司主要从事的交通、城建、建筑、能源、环境、水利等领域的工程咨询业务,与国家基础设施投资之间关系较
为密切,公司业务的发展依赖于国家基础设施投资规模。因此,国家宏观经济状况和对未来经济发展的预期、现有基础
设施的使用状况和对未来扩张需求的预期、国家对各地区经济发展的政策和规划以及各级政府的财政能力等因素都会对
基础设施投资产生影响,未来如我国政府大幅降低对基建领域的资金投入,则公司的相关业务将因此受到不利影响。
针对此风险,公司将持续加强政策和市场的前瞻性研究,把握国家宏观经济政策导向,及时对公司业务进行转型
升级,通过拓宽业务布局、服务范围增强服务能力,加大河南省外和国外市场的开拓力度等,增强公司抵御风险的能力
和发展韧性。同时,依托公司人力资源,通过加大研发投入,加强技术创新及加快研发成果转化等措施,开辟新的发展
赛道,为公司业务发展注入新动力。
(2)市场竞争风险
基建领域工程咨询行业面临激烈的市场竞争,公司主要的竞争对手包括大型中央企业、地方国有企业、民营企业
和跨国公司等。公司所处行业受资质等级、专业注册人员规模、经营业绩等因素的影响,目前的行业竞争格局为:少数
资质等级高、人员规模大、业绩记录良好、行业经验丰富的大型工程咨询公司占据领先地位。在基础设施建设领域,本
公司在同行业中处于相对优势地位,但随着业务向全国各区域不断拓展,以及进入新的业务板块,公司将面临更加激烈
的竞争环境。
针对此风险,公司一是持续提升服务质量及工作效率,降本增效;二是加大人力和资金投入,增强公司的科技创
新能力,提升核心竞争力;三是加快完善区域服务中心,实现工程服务的属地化管理,逐步向全国进行业务扩张。
(3)质量责任风险
根据《建设工程质量管理条例》(国务院令第 714 号),建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位
依法对建设工程质量负责。本公司已建立较为全面有效的质量控制体系并持续改进,如果本公司在进度控制、总体质量
控制中因失误而导致产品质量问题,将对本公司的市场信誉和市场地位产生负面影响。虽然本公司已经购买相关保险,
但因质量问题引起的纠纷、索赔或者诉讼仍然有可能额外增加公司的成本。
针对此风险,公司一是不断提高员工专业技术水平和责任意识,技术岗位实行任职资格制,坚持公司“以质量为
根本”的发展理念;二是持续升级公司质量管理体系。目前公司质量管理体系分级认证已获得 AAA 证书,并是河南省
“省长质量奖”获得者;三是全面总结梳理以往的设计成果,开展标准化设计;四是采用协同设计、数字档案馆等信息
化手段,优化设计工具,提高设计效率,提升设计质量。
(4)应收账款发生坏账损失风险
尽管公司客户主要为政府部门及下属的基础设施投资管理公司,资信良好,同时公司已建立了对客户资金计划或
财务状况持续跟踪的机制及相应的回款管理制度,但若因经济形势的变化出现重大应收账款不能收回的情况,将对公司
经营状况和经营成果产生不利影响。另外,随着时间的推移,若应收账款没能按时回收,将导致公司计提的坏账准备增
加,影响报表净利润。
针对此风险,公司一是完善组织架构,加大应收账款的催收力度,责任到人;二是对客户信用进行提前摸排,并
保持持续跟踪,减少应收账款风险;三是通过系统管控,对风险提前进行预警,建立回款责任制度,确保应收账款风险
得到有效管控。
(5)河南省外及海外市场拓展不达预期的风险
虽然随着全国统一大市场的逐步建立,空间上的行业壁垒被逐步打破,但条块分割及区域保护现象仍然存在;海
外市场则因为法律、规范、文化和习惯的不同,开拓市场时需要面对诸多问题,如不能有效掌握东道国政治与法律体系,不能快速提升对海外项目的管理经验及管理水平,将对公司开拓海外市场造成不利影响。
针对此风险,……
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