浅谈罗博特科成功收购飞控后，国产化率保证100的提高就是0到1质的飞跃。就是大鹏展翅即将高飞，也可以说火箭即将发射。历史上飞控作为全世界在光电子领域高端设备商交货周期在大半年，严重制约了一个高科技企业的发展，罗博特科子公司苏州斐控泰克接管飞控的生产，经营，销售后交付周期缩短到3到4个月，因为没有完全控股，只是一个子公司，并且经历长达4年前后两次的马拉松式的收购，严重干扰了一个高科技企业正常生产经营管理，罗博特科也做了一些前期工作，今年成功收购后，国产化率的进程得以加速，未来公司的发展思路就是把德国作为研发总部，生产总部归纳在国内，一个是研发紧跟全世界科技最发达最前沿的欧美，生产总部实现国产化率可以大幅度降低生产成本，劳动力成本，从而大幅度提高毛利率。光器件最发达地区在波罗的海三国，特别是立陶宛，飞控子公司在爱莎莉亚，就是近水楼台先得月，在德国，美国等也有子公司，大部分零部件在国内完成，出口欧美的，还是未来回避敏感问题或被制裁可能性，考虑对北美市场或欧洲市场出口，零部件在国内生产，主要在艾莎莉亚或德国组装，国内主要负责国内东南亚其他不受制裁的地区，这部棋还是公司老总志在高远，实现国产化率百分之100后，产业大转移到国内，可以大大缩短交付时间，最快可以在1个月完成交付。完成各个产业对光耦和的巨大需求，现在罗博特科并不是没有订单，而是严重的产能不足，为了保证交付很多订单，还必须老总认可才能够签单，主要还是满足大客户，一般新客户小客户可以置之不理，这样要丢失潜在的很多大小客户，实现国产化率后签单就可以做到没有选择性，大小通吃，一网打尽，对罗博特科这个科技股封装测试设备商将迎来历史性，颠覆性的高速发展，也是我国产业政策需要看见的良好局面，也是打破欧美在高科技领域垄断具有划时代的伟大战略意义，所以说收购成功不是股价的终结，而是掀开历史性的新篇章，一个伟大的公司将开启一个历史性的里程碑。

罗博特科戴总在1999年前捕捉到了德国飞控光电子封装测试高科技公司，龙哥在四年前发现了戴总。这种说法是不是有点恰如其分，入木三分，不差毫厘，精确制导。

戴总于龙哥真所谓惺惺惜惺惺，英雄所见略同的味道，当然这个有点夸大其词，不能与戴总相提并论，同日而语。