公告日期：2024-12-07

运达能源科技集团股份有限公司

环境、社会及治理（ESG）工作管理办法

第一章 总 则

第一条 为完善运达能源科技集团股份有限公司（以下简称“公司”）的 ESG管理架构及职能，明确 ESG 工作范畴与工作机制，推进公司对 ESG 工作的常态化管理，根据中国证监会《上市公司治理准则》、深圳证券交易所《上市公司自律监管指引第 2 号——创业板上市公司规范运作》《创业板上市公司自律监管指南第 3 号——可持续发展报告编制》（征求意见稿）等有关规定，以及《联合国可持续发展目标企业行动指南》（SDG Compass）、国际标准化组织社会责任指南标准（ISO 26000）等标准指南，结合公司实际，特制定本办法。

第二条 公司开展 ESG 工作遵循的理念是将 ESG 与可持续发展理念融入公司
发展战略、经营管理活动中，在追求经济效益、保护股东利益的同时，积极保护债权人和员工的合法权益，诚信对待供应商、客户和消费者，持续加强生态环境保护、履行社会责任、健全公司治理，不断提升公司治理能力、竞争能力、创新能力、抗风险能力和回报能力，促进自身和经济社会的可持续发展，逐步强化对经济、社会和环境的正面影响。

第三条 公司开展 ESG 工作的总体原则包括：

（一）服务战略。紧紧围绕公司战略目标和要求，将 ESG 与可持续发展理念
融入公司发展战略，促进 ESG 管理与业务发展有机融合，实现经济、社会、环境综合效益最大化，推动公司可持续发展。

（二）全面融入。统筹协调各项 ESG 管理工作，将 ESG 管理实践贯彻落实到
公司生产经营管理活动中，加强各部门及各分（子）公司业务的统筹协调、上下联动，促进全公司形成上下贯通、兼具特色的 ESG 管理工作格局。

（三）动态调整。将 ESG 管理作为公司长期稳健高质量发展的核心策略，系
统化、常态化开展 ESG 工作，并根据内外部环境的变化情况和经营管理工作的需要，灵活调整、优化管理策略，逐步提升 ESG 管理水平和绩效。

第二章 ESG 组织架构与职责

第四条 董事会是公司 ESG 管理的最高决策机构，审议并批准公司 ESG 工作
规划、ESG 管理制度、ESG 报告及其他 ESG 重大事项。

战略与投资委员会是公司董事会下设的 ESG 工作专业指导机构，对公司 ESG
与可持续发展重大事项进行评估，并向董事会提出建议。

第五条 ESG 管理委员会是公司 ESG 工作的管理机构，由公司各职能/业务条
线分管领导组成，主要负责：

（一）评估、管理 ESG 重要性议题以提供分析、建议供决策层讨论，以确保董事会进行监督；

（二）根据公司发展战略制定 ESG 具体工作计划，并负责推进和落实；

（三）研究并确定 ESG 工作所需分配的成本及资源。

第六条 董事会办公室是 ESG 管理委员会的日常工作机构，是公司 ESG 工作
的统筹管理部门，主要职责包括：

（一）牵头统筹 ESG 各项工作；

（二）跟踪 ESG 政策及发展趋势；

（三）推动 ESG 工作计划落地；

（四）推动 ESG 管理体系建设工作；

（五）组织编制公司 ESG 报告与其他 ESG 信息披露工作；

（六）负责与咨询、评级机构沟通；

（七）组织开展 ESG 培训。

第七条 ESG 执行小组由公司各部门、事业部、主要分子公司负责人和对接人组成，主要职责包括：

（一）执行本部门职责范围内的 ESG 工作计划；

（二）建立完善 ESG 相关议题的管理制度；

（三）执行 ESG 相关议题管理措施；

（四）开展与本部门职责相关的 ESG 相关议题影响、风险和机遇的识别、评估，并制定应对方案；

（五）进行本部门职责范围内的 ESG 信息统计、审核、报送工作；

（六）开展与部门职责相关的利益相关方沟通工作，回应其 ESG 需求；

（七）参与公司 ESG 宣贯、培训等活动；

（八）其他与 ESG 相关的工作职责。

第三章 ESG 管理体系

第八条 公司遵循发展战略规划，建立健全 ESG 管理体系，充分发挥 ESG 价
值创造作用，在目标管理、议题管理、指标管理、风险管理、沟通管理、培训管理等方面保障 ESG 管理体系有效实施。

第九条 ESG 目标管理。根据 ESG 理念、战略规划、业务发展等制定 ESG 目
标体系；持续追踪 ESG 目标实现进展，定期开展目标重检与调整，推动目标的有效完成。
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