上海股市能否有第二轮行情，就看国企的改革重组是否扎实彻底，不能如同以前的那种浮夸。上海医药的经营失败案例，是系统性、史诗级的负面打击，必须要通过这次改革重组扭转

上海实业集团，改革开放后国企经营失败的经典案例。这种公司，纯理论而言，应该解散，但司马必须当活马医治，解决方案。

上实控股：纯控股公司结构，不从事任何业务，压缩办公开支，员工减少至3-10人之内。

上海医药：无药可救，退货给上级部门。

上实发展：专业从事工业制造业务，或集团的医药关联业务，或卖壳。

上实城开：专业做房地产、基础设施经营。

其他：上实环境，以及其他业务，关停并转，简化经营。

结论：这种集团要做的就是减法，转型为一家以财务投资为主业的投资公司，最终实现合并和解散。