8月30日,光大银行2024中期业绩发布会在北京举行,该行新任党委书记、行长郝成等高管出席,就业绩表现、净息差等问题作出回应,这也是该行一系列人事变动后的高管首秀。
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报告显示,上半年光大银行实现营业收入698.08亿元,同比下降8.77%,环比一季度收窄0.85个百分点;实现归母净利润244.87亿元,同比增长1.72%。资产规模方面,截至6月末,光大银行资产总额达67966.94亿元,比上年末增加238.98亿元,增长0.35%;其中,贷款和垫款本金总额比年初增长2.81%至3893.44亿元。
净息差降中趋稳
光大银行首席财务官刘彦对该行上半年经营情况做介绍。截至6月末,该行净息差1.54%,与一季度持平。刘彦透露,上半年,该行积极推动存款成本管控,一定程度上助力该行净息差的降中趋稳,在手工补息治理和推动自身存款高质量发展的双重作用下,二季度该行对公存款成本和全行存款成本较一季度下降11个BP。
对于外界关注的活期存款付息率提升,刘彦解释,这是由于该行上半年外币存款利率较上年同期有较快上行,但通过同期人民币活期存款成本管控,该行二季度活期存款成本下行较一季度有近30BP的大幅下行。报告显示,二季度末,该行活期存款付息率1.44%,较年初增长0.1个百分点。
展望全年来看,光大银行认为下半年净息差管控压力仍然存在,该行将从资产端、负债端两方面持续发力。
在资产端,一是持续优化资产的结构,提高信贷资产占比;二是加强定价管理,敏捷进行内外部价格适应性调整;第三,刘彦表示,“可能是最重要的方面,在不去过度博弈市场风险的情况下,加强我们风险定价能力的提升,强化我们对客户的经营,深挖客户的综合效益,推动贷款利率也在降中趋稳。”
在负债端,刘彦表示,该行会坚持存款高质量发展的逻辑,强化存款管理分类施策逻辑,通过打造链式拓客、代发等基础性客户服务和产品工作继续强化对于低成本存款吸收,同时审慎安排对于高成本长久期存款的吸收。
“我们想通过资负双方的努力,助力我们全行净息差在下半年保持一个与上半年持平的表现。”刘彦说。
零售、对公业务转型持续
上半年,光大银行持续以服务实体经济和高质量发展为主线,锚定对公综合融资规模(FPA)、零售资产管理规模(AUM)和同业金融交易额(GMV)三大北极星指标,推动相关业务的转型发展。
截至6月末,光大银行零售资产管理规模(AUM)2.87万亿元,比年初增长5.42%。通过打造以手机银行、云缴费双APP为核心的“财富+”开放平台,优化财富管理产品谱系,提升客均产品持有数量,6月末,该行理财产品管理规模1.49万亿元,比年初增长13.6%。
光大银行副行长齐晔表示,上半年该行零售业务发展态势基本稳定,并在批量获客、存量客户挖潜、客户分层经营等三个环节取得突破。其中,通过深化公私联动,以代发为重点、以薪悦通为抓手,做大源头客户,上半年该行代发交易额同比增长了7.4%;依托线上渠道,该行个人养老金账户突破百万,增幅近70%。
公司金融业务转型方面,数据显示,上半年该行对公综合融资规模(FPA)超5万亿元,债券承销流量规模位居全市场第4位,并购贷款增长较快。
刘彦介绍,上半年该行公司金融信贷业务发展与国家的战略及实体经济的实际需求同频共振,今年上半年基础性贷款日均达到了2.1万亿元,较上年同期增长了1580亿元。
光大银行行长郝成介绍了上半年该行在做深做实五篇大文章方面取得的成效。数据显示,截至6月末,光大银行科技、绿色、普惠、战略性新兴产业、制造业、民营等重点领域贷款增速分别达31.36%、28.57%、13.24%、28.5%、15.9%、9.6%,增速高于各项贷款平均增速。
同时,在金融市场业务方面,上半年该行实现其他收入111.64亿元,同比增长33.83%,报告显示,该部分增长主要来源于投资收益增加。
新生成不良集中在三大领域
业绩发布会结尾,光大银行副行长杨兵兵对该行资产质量的相关问题作答。
“我行今年新生成不良主要集中在房地产,还有涉房类的零售贷款及信用卡,与行业的状况基本一致。”杨兵兵说,在当前的环境下,一家机构能保持资产质量持续稳定,是市场经营能力的体现。
报告显示,截至6月末,光大银行不良贷款余额487.69亿元,比年初增加12.93亿元;不良贷款率1.25%,与年初持平;拨备覆盖率172.45%,比年初下降8.82个百分点。
杨兵兵表示,针对房地产领域,国家各项扶持政策相继出台,但是由于市场和企业经营的恢复存在一定的滞后性,部分风险相对较好的房地产企业项目还是出现了资产质量的下迁。
下一阶段,光大银行将全面落实房地产长效机制,做好保交楼、稳民生金融服务。“我行会稳妥有序地把握好金融支持和风险化解的节奏和力度,对于存在风险的资产持续加固减退。”杨兵兵说。
针对零售涉房类的贷款,光大银行表示,将强化押品价值的监控,增加押品重估的频率。同时加大不良资产的清收处置力度,通过诉催调一体和加速房产处置等方式,来加快这类贷款的清收化解。
信用卡业务方面,该行将加强授信的准入关,优化客户结构,制定动态化的额度管理策略,同步加强不良资产的处置,推进存量高风险的客户及相关资产的清理处置,提升资产的运营效能。