董秘,您好!有几个战略方面的问题想请您回答:1.公司未来半年或一年是否有直接建立终端门店(或者采取加盟商模式建立门店)加快终端产品动销呢?2.定增新增咖啡产能,如果现在的BtoB模式销售端客户发生大的变动,是否有应急预案或者有替换B端客户(或自建、联营建立终端的计划呢)?3.餐饮端的经销商发展有详细计划、人员配置、薪酬体系匹配吗?4.网销是否有考虑与头部IP进行合作(或找专业快销公司合作)?
佳禾食品:
尊敬的投资者您好,公司线下与便利店、商超等进行合作,目前没有开设线下门店的计划。咖啡业务方面,公司与国内外大型连锁或工厂客户都有广泛的合作。公司积极开发餐饮经销商,进而把公司产品触达到除茶饮以外的其它类型的客户。网销方面,公司会根据实际情况探索更有效的推广方式及发展策略。感谢您的关注。
尊敬的投资者您好,公司线下与便利店、商超等进行合作,目前没有开设线下门店的计划。咖啡业务方面,公司与国内外大型连锁或工厂客户都有广泛的合作。公司积极开发餐饮经销商,进而把公司产品触达到除茶饮以外的其它类型的客户。网销方面,公司会根据实际情况探索更有效的推广方式及发展策略。感谢您的关注。
(来自 上证e互动)
答复时间 2025-01-02 17:38:00
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