日月其迈，时盛岁新。五载春秋，锻造广州工业投资控股集团有限公司（以下简称：广州工控集团）“智造之躯”，在“中国制造”与“中国智造”行列中，稳稳占据一席之地；五载芳华，这艘“工业巨轮”从珠江之畔出发，将大湾区的智造活力带向全球！
五年来，广州工控集团迸发高质量发展的“加速度”，成果丰硕：连续两年蝉联《财富》世界500强，2024年排名提升至394位；制造业主业持续革新升级，位列中国制造业500强前50，广东制造业企业500强第5；营收连续四年实现双位数增长；获评国务院国资委“双百企业”标杆等级，国有企业改革卓有成效；成功打造“1个千亿级、3个五百亿级”先进制造业产业集群，助力广州打造全国先进制造业基地；产品畅销全球超160个国家及地区，2024年全年进出口额近20亿美元……
回看五载奋进之路，乘广州“产业第一、制造业立市”政策东风，广州工控集团改革创新步履不停，提质增效不断加速，聚力打造世界一流的先进制造业战略投资集团，全面聚焦先进制造、产业金融、产业园区三大业务板块，广州工控集团主动拥抱新技术、新模式、新业态，加快传统工业转型升级、培育战略性新兴产业、布局未来产业，引领新型工业化浪潮，为加快建设现代化产业体系注入澎湃动能。
向新向质工控“智造” 传统产业抢占未来赛道
南沙区万顷沙，随着原有制氢装置的拆除、桩机进场打下第一根桩，广钢气体氢气产能提升技术改造建设项目正式开工建设，标志着广钢气体氢气产能提升规划全面启动，瞄准时下热门的新赛道“氢”装上阵。
中国式现代化要靠科技现代化作支撑，实现高质量发展要靠科技创新培育新动能。成立五年来，广州工控集团始终肩负完善广州工业体系的使命，致力于打造先进制造业龙头企业，不断探索以科技创新引领新质生产力发展，带动传统产业抢占未来赛道。
一个个智能工厂升级投产，助力广州工控集团从制造到“智造”——刚刚投产的从化万力轮胎三期工厂，35秒一条胎成型，自动化、信息化、数字化的高效智能应用使其成为全球最大的半钢子午线轮胎单体工厂；万宝压缩机从化智能工厂，5秒时间可生产一台制冷压缩机，比传统生产过程压缩时长20%，产品质量水平提升30%；广日股份德阳数字化产业园数字化车间应用5G工业互联网、工厂集成管控可视化、数字孪生等多项先进制造技术，可实现全年2.5万台电梯、3.5万台电梯零部件的生产能力及5万台电梯的运输能力。
一项项复杂技术重大突破每日都在广州工控集团上演——工程装备龙头企业山河智能三款自主研发产品斩获三项“制造业单项冠军”，首创整机高达62米的世界最高全液压履带桩架，解决徐州地铁、韩国现代总部大楼、新加坡地铁等国内外重点工程桩基础施工难题。广钢气体开发亚超临界CO2装备技术，成为全球极少数掌握亚超临界CO2输送技术的公司；突破液氦冷箱预冷技术，成为国内率先掌握此技术的公司。
成立五年来，广州工控集团持续用力探索科技创新，研发投入累计超110亿元。一系列新产品、新技术如繁花盛开般涌现，为广州工控集团注入了源源不断的活力。
截至目前，广州工控集团拥有27个国家级研发平台、91家高新技术企业、76家专精特新企业，25项科技成果达到国际先进及以上水平。万力轮胎、广钢气体、广日电梯、天海电器、南方宇航、广州电缆等6家企业获评“科改企业”，为传统制造业推进新旧动能转换，因地制宜发展新质生产力，提供了有益样本。
前瞻布局加速孕育新质生产力
2024年12月28日，广州工控-鹏城实验室工业智能创新中心、广州工控集团新组建的广州工控工业智能科技有限公司正式揭牌成立，致力以创新驱动工业人工智能前沿技术攻关。在此之前，广州工控科创集团和科技创新总院接连成立，聘任了一批首席科学家，牵头组建低空经济、人形机器人等多个创新联合体……
一系列操作的背后，广州工控集团不断优化发展战略，明晰主业，在战略性新兴产业及先进制造产业链中高端环节前瞻性布局。
细数广州工控集团的布局，其间是对新质生产力的探索：
投资10亿元组建新能源汽车零部件产业集团，加大多个汽车零部件核心领域产业布局，补齐广州市汽车零部件产业链整零比偏低的发展短板；
主动申报担任广州市智能网联与新能源汽车（零部件）产业链、现代高端装备产业链的链主企业，带动上下游中小企业协同发展，加快构建先进制造业产业体系。
广州工控集团目标明确，打造多个千亿级产业板块，以及一批百亿级、五十亿级、二十亿级和十亿级规模的企业，最终形成强有力的产业链条。目前，智能装备、先进材料、汽车零部件、新能源开发四大重点产业链布局日益清晰。
这一过程中，不得不提广州工控集团的资本运作。广州工控集团通过定向战略投资并购，深入布局新兴产业，充分释放“国有资本投资公司”改革效能，一系列运作在创投圈看来堪称“教科书级别”。
并购孚能科技，将全球三元软包动力电池的领军企业之一收入麾下；并购上市公司山河智能，壮大广州国资工程机械规模，填补了航空产业空白；并购鼎汉技术，补足广州轨道交通车辆核心零部件短板；并购润邦股份，完善广州的海工装备产业链；并购国家级专精特新“小巨人”企业江西环锂，入局动力电池回收与梯次利用业务……
在高水平科技自立自强、提升产业链现代化水平等国家重大战略的新要求中，广州工控集团逐步探索出具有特色的“大龙头—大项目—大集群”的产业发展模式。全力打造产业链主企业，以投促产、以投促引，推动多个百亿级重大投资项目在广州落地。
孚能科技年产30GWh动力电池生产基地落户广州市黄埔区，正是广州工控集团“以投促引”的重点项目，也是广州近年来最大的新能源汽车零部件落地项目之一，助力广州形成千亿级的动力电池全产业链，整体提升广州新能源汽车产业链、供应链韧性。
截至目前，广州工控集团已返投及计划返投项目合计15个，拟投资总金额约73亿元，预计可实现年均产值约187亿元。
聚链成群 “老城新园”培育壮大产业集群
去年12月23日，广州工控增城专精特新产业园迎来盛大开园，围绕区域周边“芯、显、车”上游产业链，通过引入湖北联投东湖高新集团联合设立产业基金，让来自全国各地的专精特新“小巨人”、国家级单项冠军等科技型企业扎根广州，放开手脚、大胆创业。
增城专精特新产业园只是广州工控集团产业园版图近年来扩张的一隅。随着南沙现代高端装备研发生产基地、南沙输配电产业园、增城金邦园区等相继建成投产，广州工控集团勇挑大梁，走在产业培育最前线，把“老城”变“新园”，一个个现代产业园势如破竹。
布局产业园，是广州工控集团推动产业集群升级的另一“大招”。如何虹吸全国创新资源要素集聚？广州工控集团以“科技孵化+园区运营+资本运作”为理念，构建起产业园区“开发+运营+服务+保障”的全链条业务模式，以产业链配套服务体系赋能区域产业发展，推动建设“一园一链”产业新生态，力争三年内培育专精特新企业100家以上。
围绕广州工控集团核心产业链“链”上发力。如岭南V谷精准引入山东瞪羚企业青岛盛瀚等大量上下游企业，形成了完整的产业链条。同时，构建起“众创空间—孵化器—加速器—科技园”四位一体的创新创业载体服务体系，为企业提供了从初创到成熟各个阶段的支持。如今，产业园已不再只是简单的物理载体，而是集科技创新、产业孵化、企业服务于一体的综合性平台。
以园聚链便能聚链成群，集链成势便将乘势而上。截至目前，广州工控集团在运营的产业园区共10个，园区入驻企业超600家，包括大业设计、平安药业、福立仪器、楚汉友诚、中广测计量等近20家总部及科技型企业，其中高新技术企业34家、专精特新企业19家。广州工控集团也由此成为广州市属国企唯一入选“中国产业园区运营商50强”的企业。
畅通循环 “工控智造”融入“全球制造”
成立五年来，旗下金明精机成为世界排名第五、国内第一的薄膜设备供应商；森宝电器制冷压缩机保护器和启动器连续15年位居全国行业第一；广日股份2023年市场占有率稳居全国第一；山河智能的静力压桩机出口占有率稳居行业第一，挖掘机欧洲市场保有量位居中国品牌之首……
瞄准市场前沿需求，聚焦高端化、品牌化、智能化，坚持以科技创新驱动产品技术迭代更新，广州工控集团主动融入双循环新发展格局，积极拓展国内、国际高质量“朋友圈”，市场竞争力与全球品牌声量不断提升。
“工控智造”正全面融入全球产业协作。在德国法兰克福设立的国际工业创新港暨欧洲办事处，围绕新兴材料、核心部件、高端装备、电动汽车及零部件等关键领域的产业优势，积极推动外资项目的对接洽谈与合作落地，实现国内、国外两个市场的良性互动发展；山河智能启动巴西子公司注册及中东子公司运营工作；润邦股份成立日本合资公司及俄罗斯公司，万力轮胎首个海外基地——柬埔寨工厂马上开工……广州工控集团已在包括德国、美国硅谷等地的全球范围内设立了20家海外研发机构与生产基地。从产品出口到产能出海，从研发生产到产品销售，一个高质量的对外开放体系已具雏形。
2024年，广州工控集团国有及国有控股企业出口额超121亿元，同比增长8.8%；共建“一带一路”国家等新兴市场开拓成效显著，非洲、南美洲出口额均实现双位数增长。
广州工控集团的国际化布局战略，并不仅仅是产品、产能“走出去”，还是一个资金、技术“引进来”的双向通道。近年来，引入国际化科技创新资源，瞄准智能化、数字化、低碳化等全球产业发展趋势，打造中欧协同创新发展体系，为全球先进科技打造国际间成果转化的渠道。此外，属下润邦股份等企业还通过国际化投资并购等方式，锻造“出海”的先发优势，全面提升集团国际化布局的能力。
改革阔斧先进制造业“巨轮”行稳致远
广日股份建立完善的市场化经营机制，通过精益管理，成为中国第一规模电梯产业集团军；万力轮胎全面推行精益生产，旗下三大基地结束连续8年的巨额亏损；万宝冰箱将高毛利差异化产品比例提升到20%以上，减亏扭亏成效明显。
回看五年路，集团精益运营向纵深推进，成果丰硕。这背后，广州工控集团改革阔斧，尤其是“能上能下”“能进能出”的三项制度改革，激发了企业新动能。
新一轮国企改革，广州工控集团大刀阔斧，以“放得活”又“管得住”的国企管理新模式，护航先进制造业“巨轮”行稳致远。获评国务院国资委“双百企业”标杆等级，正是对其国企改革的最佳首肯。
机制“放得活”，探索推进“一业一策”“一企一策”授权放权，“让听得见炮声的人来做决策”；探索更加灵活高效的工资分配制度，对有条件的企业，实行周期性的工资总额管理策略，实现周期内工资总额与经济效益挂钩；支持鼓励在核定“科改企业”与经济效益联动的工资总额时，探索将新增的研发投入按一定比例视同利润予以加回，深层激发企业发展的内生活力。
风险“管得住”，因企施策构建起“风险共担、利益共享”的中长期激励约束机制，重点推进员工持股、股权激励和项目跟投等核心激励机制。2023年以来，广日股份实施上市公司股权激励，向近300名激励对象授予权益总计2579万份，助推企业突破百亿市值；万力轮胎实施混改及员工持股，176名员工通过持股平台持股6069万股，加速生产基地国际化布局；中铁山河探索科技型企业股权激励，建立与企业发展需要相适应的激励机制。
征途在星辰大海，潮涌于壮阔山河。
当前，广州正加快构建“12218”现代化产业体系，坚持产业第一、制造业立市，推动制造业、服务业“两业融合”，数智化、绿色化“两化转型”，打造发展新质生产力的重要阵地，重构产业发展新优势。
乘风破浪，扬帆远航！广州工控集团这艘“巨轮”正驶向新的“五年”。
“我们将深化创新驱动，完善创新体系，加大技术研发力度，积极布局新兴产业，抢占发展先机，培育新的经济增长点，擦亮‘工控智造’创新名片。同时，通过推动产学研用深度融合，加速科技成果转化，为集团发展注入新动能，以此加快传统产业转型升级，提升数智化产业水平，实现传统产业的凤凰涅槃，为助力广州乃至大湾区先进制造业高质量发展而努力奋斗。”广州工控集团党委书记、董事长景广军坚定地表示。
