2021年2月17日下午，董事会办公楼二楼会议室，鑫融基召开了高管年度研讨会。与会人员共同回顾2020年，展望2021年。

分管郑州、洛阳、新乡、安阳的高管团队一一总结了2020年的工作成绩，汇报了2021年工作目标。面对不平凡的2020年，疫情、内外部环境变化，高管团队带领广大员工，围绕董事会的战略部署，齐心协力、同舟共济，以实际行动圆满完成2020年各项任务。新一代高管团队表示，要通过新的组织管理和运营模式，顺势构建一支专业化清收与化解不良资产的团队。清收、创收两手抓，配合公检法，加大清收力度，打一场必胜的清收战役。

鑫融基董事长年永安说，2020年鑫融基经历了巨大的考验，依靠政府支持和团队强健两个重要要素挺了过来。今年，在业务层面要一手抓清收一手抓创收。这些年，鑫融基实实在在为中小企业发展做出巨大贡献，所以政府、法院、公安不断加大对鑫融基的支持力度，2021年更是设立联合办公场所，极大的提高清收效率。另外，在清收工作中创新工作方式，从清收案件着手，一方面，对项目经手内外各方进行详细审查；另一方面，要对骗贷、破产企业进行抽丝剖茧的分析，调查其是否转移资产、恶意逃废债，一追到底。

下一步，利用现有的团队、眼下的机会，积累经验、做大资产总量，面向全省开展大资管计划，实现担保向大资管的转型。首先，在内部清收的基础上承接外部不良资产项目，打折回购银行、国资公司的不良资产包，在对资产包精耕细作的基础上扩大不良资产的管理体量；其次，在清收过程中发现有价值的资产进行资产证券化等方式的处置，有效降低不良率；第三，组建专业化的清收团队，实行扁平化管理，资产包责任到人，有效提高工作效率；最后，与其他国有、民营担保机构合作，共同解决不良项目，同时整合有实力、有潜力的担保机构，打造AA+以上担保集团，为政府等平台提供发债服务。

2021年，我们有信心、有思路、有团队、更有底气！征途漫漫，惟有奋斗。我们相信，新的一年，鑫融基定能奋力跑出新征程。