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发表于 2022-04-15 18:53:35 股吧网页版
尚为科技:总经理工作细则 查看PDF原文

公告日期:2022-04-15


证券代码:838070 证券简称:尚为科技 主办券商:西部证券
厦门尚为科技股份有限公司总经理工作细则

本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。
一、 审议及表决情况

公司于 2022 年 4 月 13 日召开第三届董事会第一次会议,审议通过《关于制
定<总经理工作细则>的议案》。

议案表决结果:同意 5 票;反对 0 票;弃权 0 票。

本议案无需提交股东大会审议。
二、 制度的主要内容,分章节列示:

厦门尚为科技股份有限公司

总经理工作细则

第一章 总则

第一条 为提高厦门尚为科技股份有限公司(以下简称“公司”)管理效率和
管理水平,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)以及《厦门尚为科技股份有限公司章程》(以下简称“《公司章程》”)等相关规定,结合公司实际情况,制订本工作细则。

第二条 本细则对公司总经理及其他高级管理人员的职责权限与议事规则做
出规定。

第三条 公司设总经理 1 名,副总经理 2 名,由董事会聘任或解聘。董事可
受聘兼任总经理、副总经理或者其他高级管理人员。

第四条 高级管理人员由以下人员组成:总经理、副总经理、财务总监、董
事会秘书。公司高级管理人员成员由董事会聘任与解聘。

第五条 总经理除应按照公司章程的规定行使职权外,还应按照本细则的规
定行使管理职权,承担管理责任。

第六条 公司应和总经理签订聘任合同,明确双方的权利义务关系。

第七条 一般情况下,公司总经理每届任期三年,可以连聘连任。高级管理
人员任免应履行法定的程序。任何组织和个人不得干预高级管理人员的正常选聘程序。

第二章 总经理任职资格

第八条 总经理任职,应当具备下列条件:

(一)具有较丰富的经济理论知识、管理知识和实践经验,具有较强的经营管理能力;

(二)具有调动员工积极性、建立合理的组织机构、协调各种内外关系和统揽全局的能力;

(三)具有一定年限的企业管理或经济工作经历,精通本行,熟悉多种行业的生产经营业务,掌握国家有关政策、法律、法规;

(四)诚信勤勉、廉洁公正;

(五)精力充沛,有较强的使命感、责任感和积极开拓的进取精神;

(六)具备企业发展战略的规划和设计能力,统领公司发展和经营业务的综合管理能力以及较强的社会关系协调和公关能力。

第九条 有下列情形之一的,不得担任公司总经理:

(一)无民事行为能力或者限制民事行为能力;

(二)因犯有贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产罪或犯有破坏社会经济秩序罪,被判处刑罚,执行期满未逾五年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾五年;

(三)担任因经营不善破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理并对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未满三年;

(四)担任因违法被吊销营业执照的公司、企业的法定代表人,并负有个人
责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未满三年;

(五)个人存在数额较大的债务到期未清偿情形;

(六)被中国证监会确定为市场禁入者,并且禁入尚未解除的人员。董事可兼总经理,非董事也可聘为总经理。

公司违反前款规定聘任的总经理,该聘任无效。

第十条 国家公务员不得兼任公司总经理。

第三章 职 权

第一节 总经理职责权限

第十一条 公司总经理对董事会负责,行使以下职权:

(一)主持公司的生产经营管理工作,并向董事会报告工作;

(二)组织实施董事会决议、公司年度计划、财务预算报告及利润分配、使用和投资方案;

(三)拟定公司内部管理机构设置方案;

(四)拟定公司的基本管理制度及其实施细则;组织制订公司管理规章和各部门岗位责任制度;

(五)制定公司的具体规章;

(六)拟定公司年度经营计划报董事会审议批准后组织实施;

(七)提请董事会聘任或者解聘公司副总经理及其他高级管理人员组成人员;

(八)聘任或解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员;

(九)拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度,决定公司职工的聘用、解聘和工作安排;

(十)提议召开董事会临时会议;

(十一)签发公司……
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