沙琅镇尚塘村，龟苓膏加工厂基本建设完成，黄峰辉的工作初见成效；观珠镇沙垌村，何松立主导推出“沙垌三宝”，受到不少人的推崇；旦场镇金村，李成金的农村职业经理人培训班仍在进行中，不久后他将迎来新的课程，与同学们到一处选定的农村驻点“练手”。

　　三人经历的背后是电白引入农村职业经理人、强村公司的探索。2023年底，电白区启动农村职业经理人和强村公司试点。作为乡村振兴路上的一个创新探索，这些举措有效整合了农村职业经理人在农业农村方面的资源优势和创业管理方面的知识经验，为发展壮大村集体经济注入动能，也为电白落实“百千万工程”带来活力。

　　与此同时，农村职业经理人也面临着乡村如何经营、自身如何提升的难题。让我们走近农村职业经理人，看他们如何解题。

　　●南方日报记者邓建青

　　发挥专业技能

　　探索盘活乡村资产

　　7月下旬，沙琅镇尚塘村，占地约300平方米的龟苓膏加工厂投入运营已经进入倒计时。工厂里，龟苓膏配方已配置完成，加工设备也已调试完毕，待监管部门审核后就可以正式投产。

　　黄峰辉是尚塘村龟苓膏加工厂的研发和运营负责人。在沙琅镇从事食品行业多年以后，黄峰辉去年底有了新的使命——他成了尚塘村的一名农村职业经理人。“我的主要任务就是对接村里龟苓膏厂的建设运营工作，同时参与招商引资等事务。”黄峰辉介绍，农村职业经理人的职责就是整合资源、盘活资产，助力集体经济提升。

　　农村职业经理人是个新兴职业。近年来，从中央到地方出台了一系列举措，以破解实施乡村振兴战略的人才瓶颈。党中央、国务院《关于实施乡村振兴战略的意见》明确提出，加强农村专业人才队伍建设，其中一个重要方面是扶持培养一批农业职业经理人、经纪人、乡村工匠等。2019年4月，人社部等三部门联合发布新一批13个新职业，“农业经理人”作为同批次唯一农业领域职业入选。

　　在茂名市电白区，关于引入农村职业经理人的探索正在进行。2023年11月，电白出台工作方案，明确农村职业经理人的工作目标、工作内容、绩效考核等事项，积极开展试点工作。通过在全区开展乡村运营试点村的筛选，电白选取了基础比较好的沙琅镇尚塘村和观珠镇沙垌村作为试点村，确定了2名农村职业经理人人选。

　　农村职业经理人，又被称为“乡村CEO”“农业经纪人”，指的是爱农业、懂技术、善经营的专门人才。随着乡村振兴战略的深入实施，农村生产和经营已从过往的体力活变成了一项要求综合素养的智力活，对技术、管理等技能的要求越来越高。简而言之，就是专业的事要交给专业的人去做。

　　尚塘村以龟鳖养殖闻名全国，除了养观赏龟，还要利用龟的实用价值，抢占细分赛道，推动一二三产融合发展。基于多年食品行业的经历，黄峰辉与村“两委”干部商议围绕龟鳖产业发力，在村里旧市场改造建设龟鳖深加工产品观光工厂，延伸开发龟苓膏等龟鳖加工产品。如今，工厂已调配好产品配方，只等取得资质即可铺开线上线下销售渠道。

　　在观珠镇沙垌村，作为村里选定的农村职业经理人选，何松立运用自己在沉香文创产品上的运营经验，利用线香、茶叶、精油等沉香加工品，设计、打造了“沙垌三宝”“沙垌五宝”等特色品牌。

　　何松立善于以沉香木作画。在他的画里面，一块沉香木或者数块沉香木薄片，修整、拼接以后就组成了一座山峰、一棵大树。这些具有奇思妙想的图案，掺杂着木的纹理和清香，根据不同的结构、形状搭配书法字而呈现不同的韵味，为画作赋予了更加浓厚的艺术气息。观赏者如细细琢磨，都能找到其中独特的故事表达。

　　“我自己从事沉香行业很多年，一方面通过自己的资源引入原料，另外也利用自己在绘画等文创产品的优势，助力打造本土品牌。”何松立说，沙垌村有丰富的沉香产业资源，通过打造“沙垌三宝”“沙垌五宝”等特色品牌，给村集体增加了新的收入来源。

　　资源整合、业务运营、洽谈对接……在农村职业经理人的工作中，许多新思路迸发，随之而来的是农村蓬勃跃动的发展活力。

　　坚持长期主义

　　向经营型人才进阶

　　夏收时节，电白区旦场镇金村，数十亩的稻田里，金黄色的稻谷随着微风轻轻摇曳，让人望之生喜。“再过一些时候就可以收割了，我们用自己种的丝苗米创办了‘金村红’品牌，销路还不错。”这里是金村种养专业合作社的所在地，也是李成金投身农业的起点。

　　五年前，李成金决定从广州返乡创业，将自己的职业和农村连接了起来。他说，助力建设和美金村，是他创立金村种养专业合作社的初衷。

　　现实远比想象中困难。李成金此前从来没有接触过农业，如今从零开始，几乎每天都在经历难题。

　　农村土地归属权比较分散，为了连片承包土地，李金成需要逐家逐户敲门。“我用了半年时间，足足签了200多份合同。”李成金苦笑，自己当初不懂得与村集体以打包形式合作，吃了不少苦头。

　　撂荒土地杂草丛生，道路、水利、电力等基础设施几乎为零，需大力整改补齐短板。仅基建这一项就投入了100多万元，这远远超出了李成金的预期。

　　传统农业种植看天吃饭，农产品很难标准化，品质也不稳定，市场价格波动也比较大， 这让李成金在决策上总是感觉“束手束脚”。

　　多年的经历让李成金明白，要扎根农村发展农业，自己需要学习的知识还有很多。

　　自投身农业后，李成金前后参加了十多个新农人专业培训班，学习运用规模化、机械化、标准化的管理模式，健全合作社的财务、管理制度以及各项技术规程，优化种养管理手册、标准化生产以及社员服务机制。2022年，李成金被广东省农业农村厅认定为广东省农村乡土专家。

　　去年12月，广东启动千名农村职业经理人培育计划，通过集中授课、远程教学、基地实训、驻村实训、互访学习等实操实训创新教学方式，计划三年培养超过1000名满足未来乡村发展需求的经营型人才。

　　“学历要求大专以上，要求报名者对农村比较了解，或者在农业农村经营方面有所建树。”李成金报名参加了培育计划，在通过面试后成了首期班的100名学员之一。

　　首期班于2023年12月和2024年5月两次开班，开设了包括围绕乡村振兴相关理论与政策、产业战略规划与商业模式设计（顶层设计），乡村产业运营、产业投融资等重点方向在内的多类型特色课程，开展系统化培养。“每一位学员都能够直接对接专业导师，通过导师的传帮带，帮助我们掌握方法、理顺思路、形成理论。”李成金说。

　　“在培训班里我结识了很多志同道合的朋友，结束之后，我和几个搞乡村文旅项目的学员一直保持联络，还交流乡村文化产业园应该怎么规划。”李成金说，学员在完成规定课程与结业鉴定后可获得结业证书，并在乡村经营管理、惠农政策支持等方面予以跟踪服务。

　　经多年经营，金村种养专业合作社以水稻种植为主导产业，辅以果蔬种植，同时开拓了对虾、罗非鱼等养殖产业，带动农户种植、实现再就业达600多人次。

　　“田间小路的这头连着乡村振兴的宏伟规划，那头系着农家人的希望和出路。农业不是快速见到效益的行业，需要长期投入，需要长时间的坚持。”李成金说，他理解的农村职业经理人是一个服务农村的职业，最终目的是为了给集体经济增加收入，帮村民增收致富。他将在自己的岗位上不断努力，为家乡发展和乡村振兴奉献力量。

　　汇聚人力智力

　　探索公司化运营

　　走进尚塘村党群服务中心，有两块建设规划展板，展示着尚塘村旧市场的改造计划。“一楼升级改造建设龟鳖深加工产品观光工厂，开展龟苓膏、月饼加工。目前还在建设酒楼，计划每层1800平方米。”尚塘村党总支书记黄俊杰介绍，酒楼将规划成电商销售区、餐饮中心，拟引进知名品牌连锁店等，打造沙琅城乡商业综合体。

　　“每个村子都有不同的特点，要善于整合优势资源，发展特色产业。”黄峰辉在食品行业浸润多年，他认为尚塘村有丰富的龟鳖产业资源，又临近沙琅镇中心，发展龟鳖产品加工和食品行业有巨大的潜力。

　　进入全面推进乡村振兴阶段，村级集体经济发展不能只依赖于政策导向为主、带有扶持性质的项目建设，而需要转为聚焦增强项目造血功能，提升内生发展能力。

　　尚塘村在推动发展中找到了重要抓手：充分发挥强村公司、农村职业经理人在富民兴村中的联动作用，大力整合村中资源，发展具有本地特色的产业。

　　在旧市场改造的同时，尚塘村投入100万元注册茂名市尚塘盈禾食品有限公司，创设尚塘自有月饼品牌，产值约50万元，带动约40人增收；利用龟鳖养殖特色优势，与周边村（社区）联动，连片打造精品旅游线路。2023年，尚塘村集体年收入达52.12万元，同比增长96.4%，其中年经营性收入约25万元，同比增长256%。

　　从农村职业经理人到强村公司，本质上其实也是“人”的聚集和“智”的汇集。

　　作为农村职业经理人试点村，尚塘村和沙垌村也迈出了探索组建强农公司的步伐。2023年11月底，尚塘村和沙垌村分别成立茂名市尚塘中盈实业投资有限公司、茂名市沙垌沉香三宝工艺品有限公司，将可运营的集体资产、资源注入公司，为村集体增收带来新的增长点。

　　“农村职业经理人有自己的优势，也有局限，农村的发展事务也不可能只依靠一个人的力量。”在接受记者采访时，何松立表示，职业经理人肩负着乡村振兴、提升集体收入等重要使命，但目前仍处于初级阶段，政策配套不完善，个人的作用并不明显，未来通过组建强村公司，整合更多专业人才的力量，或许才能更好地发挥农村职业经理人的优势。

　　记者走访也发现，在电白区，无论职业经理人还是强村公司，目前其建立及运营制度并不清晰，资金、薪酬等保障也不明确。一些镇村干部坦言，即使成立了强村公司，聘用了职业经理人，目前也只是“摸着石头过河，前面怎么走还需要继续探索”。