年内中小寿险保司核心管理层变动密集。

　　7月23日，横琴人寿发布公告，国家金融监督管理总局广东监管局已核准钱仲华担任该公司董事长任职资格，自2024年7月18日起生效。这也是横琴人寿董事长职务首次生变，同时这也是横琴人寿年内第二次重大人事调整。今年2月，监管核准了横琴人寿总经理凌立波的任职资格。

　　财联社记者根据监管批复文件不完全统计，今年截止目前，国内保司董事长、总经理等核心高管已获监管核准近30人次。其中，至少17家中小寿险企业核心管理层迎来“换血”，甚至“换帅”。值得关注的是，不少中小寿险引入头部保司高管作为新任核心管理层。

　　受访业内人士认为，在寿险行业“马太效应”加剧背景下，中小险企正面临着市场份额被挤压、盈利模式受考验等多重压力。当前中小寿险企业密集更换核心管理层现象，可以视作行业深度调整与应对挑战的直接反映。

　　年内中小寿险管理层密集“换血”

　　而就在横琴人寿官宣董事长任职资格前不久，富德生命人寿发布公告宣布，根据监管部门的批复和公司任命，徐文渊自2024年7月10日起正式担任公司总经理职务。据该公司稍早前的5月公告，方力因个人原因辞去了董事、董事长及法定代表人的职务，由徐文渊代行公司董事长等职责。

　　更换核心管理层的远不止横琴人寿和富德生命人寿。

　　财联社记者不完全统计，今年截止目前，监管已核准批复东吴人寿、汇丰人寿、农银人寿、横琴人寿等至少4家寿险的董事长任职资格，以及恒安标准人寿、国富人寿、横琴人寿、珠江人寿、阳光人寿、君龙人寿、中宏人寿、百年人寿、中汇人寿、中保诚信人寿等至少10家寿险的总经理任职资格。

　　此外，中韩人寿、幸福人寿、瑞众人寿等3家寿险董事长以及中银三星人寿的总经理任职资格目前待监管核准。这意味着，年内截止目前已有至少17家寿险公司迎来核心管理层“换血”，主要为中小寿险保司。

　　在业内看来，中小寿险当前焦虑大多源自业绩承压和行业转型。今年4月，和泰人寿战略企划部马振涛和赵翀共同撰文分析指出，在行业高质量转型发展背景和“马太效应”影响下，中小寿险公司经营陷入普遍困境。根据各家寿险公司发布的2022年年报数据，市场集中度排名前十的公司计算，规模保费占比超70%，即剩下70余家中小寿险公司瓜分剩余不足30%市场份额。

　　以近期更换董事长的横琴人寿、东吴人寿、汇丰人寿等寿险保司为例，年报披露2023年度均处于亏损状态。今年一季度，横琴人寿亏损额达3.82亿元，已接近2023年全年净亏损的一半。

　　“高管变动体现了企业在寻求新的发展战略、改善经营管理和提升竞争力方面的迫切需求。”经济学家、新金融专家余丰慧接受采访认为，这是保司对内求变的信号，也是对外部环境变化的响应。

　　当前利率下行周期下，中小寿险保司或更是艰难。百年保险资管董事长杨峻指出，当前对于部分公司尤其是中小寿险企业，利差损问题比较严重，主要原因在于没有做好逆周期管理。“在利率上行期没有克制住自身的规模冲动，反而逆势大卖高成本产品，同时资产端忽视风险管控，到了利率下行期，痛感就非常强烈了。”

　　频繁引入头部险企高管，能否化解自身困境？

　　值得关注的是，不少中小寿险新任高管来自头部保司。此次出任横琴人寿董事长职务的钱仲华曾是“太保系”高管，曾在太保寿险担任党委副书记、总经理和执行董事等职务。

　　7月10日，中国人寿发布公告称，该公司董事会秘书赵国栋因工作调动原因，向董事会递交书面辞呈，不再担任董事会秘书职务。据公开报道，赵国栋已调任瑞众人寿，拟任董事长，其任职资格待国家金融监督管理总局核准后生效。

　　今年6月，获批出任百年人寿总经理一职的戴文浩在太保寿险任职多年，离职前曾在太保寿险担任副总经理；获批出任中汇人寿总经理的杨征，曾在中国人寿、新华保险任职，入职中汇人寿前曾担任新华保险副总裁兼首席财务官。

　　中小寿险保司引入头部险企高管，能否为自身经营带来新气象？这是一个值得探讨的话题。“这些高管通常具备丰富的行业经验和成功的管理案例，能够带来先进的经营理念、市场洞察力和风险管理能力。他们的加入有望帮助中小险企优化内部管理、提升产品创新能力、加强风险控制，并可能在一定程度上改善销售渠道和客户服务质量。然而，这并非一剂万能药，因为中小险企的困境往往是多维度的。”余丰慧指出。

　　马振涛和赵翀认为，“时代红利不再，亟需降本增效、差异化监管” 。中小寿险公司实现困境突围、转型发展，要加快寻找差异化价值主张，在有资源禀赋的业务领域挖潜力、做特色，努力在细分目标市场创品牌、做专业，追求“精而美”，避免“小而全”，实现“特色化”经营，驶往“差异化”发展之路。