在发布2023/24财年报告一个月后，7月26日，全球知名的羽绒服品牌波司登（03998.HK）发布了被称为“第二财报”的ESG（环境、社会和治理）报告。据悉，这已是波司登发布的第8份ESG报告，详细披露了波司登及其附属公司在环境、社会和治理方面的理念、实践和绩效。

　　在这一财年，波司登营业收入和净利润双双跨上新台阶，营业收入首次突破200亿元至232.14亿元，同比增长38.4%，其中，品牌羽绒服业务实现收入195.2亿元，占总收入的84.1%，同比上升43.8%；净利润首次突破30亿元至31.2亿元，增幅44.7%；经营溢利率提升55.6%，增速再次快于收入增速。

　　在业绩取得突飞猛进的同时，波司登在ESG发展道路上也乘风破浪不断突破。报告显示，2023/24财年，波司登MSCI ESG评级维持A，处于中国品牌服装行业领先水平；CDP全球环境信息研究中心2023年气候变化评分B，为行业最佳水平；首次入选标普全球《可持续发展年鉴（中国版）2024》；入选中国工业碳达峰“领跑者”企业名单；获得证券之星ESG新标杆企业奖及年度最具社会责任上市公司奖、格隆汇ESG可持续发展卓越企业；申请专利545项，累计获授权专利971项……

　　“一方面，我们希望以相关规则为抓手，提升ESG各项绩效的表现；另一方面，我们亦希望通过自内而生的各项创新和改革，带动本集团在ESG发展道路上的不断进步。”波司登在报告中表示。

　　投资者通过这一份详尽的ESG报告，能够深入了解波司登如何将ESG理念植根于经营管理中，如何将ESG创新实践贯穿到产品全周期，进而推动企业的可持续高质量发展。

　　高效管治，推动稳步前行

　　2024年是联合国全球契约组织提出ESG概念20周年，可持续发展已成为全球共识和目标，成为企业发展的新趋势和新要求。被称为上市公司“第二财报”的ESG报告，已逐渐成为综合评估企业价值的新标准。

　　高水平的企业治理是企业发展的关键。为了将可持续发展理念贯彻到企业长期发展战略，波司登主动将各项ESG管理及运营工作与可持续发展目标对标，设立了完善而严谨的“1+3+X”ESG战略框架及管治架构，通过强化内部控制和监督机制，不断提升其在环境、社会及管治三个维度的表现，展现出行业领先企业的可持续高质量发展。

　　具体来看，波司登“1+3+X”战略由1个愿景、3个目标、X项举措构建。

　　1个愿景指的是以消费者为导向，引领可持续时尚。

　　3个目标包含短、中、长三个期限的规划，短期目标是将ESG理念和核心举措贯穿在企业运营全过程及80%的核心利益相关方中；中期目标是20238年前实现运营环节净零排放；长期目标则是引领全价值链可持续时尚发展，推动产业实现净零排放。

　　X项举措指的是，确立以产品先锋、自然向好、以人为本为重点领域，针对每个重点领域项下的若干重要议题展开具体行动，并以集团的核心竞争力贯穿始终，为集团ESG战略提供支撑保障。

　　在决策层面，波司登董事会对可持续发展的整体方向、战略、目标、表现和报告负有最终及全部责任。董事会下设可持续发展督导组，由高级管理层领衔、跨部门共同协作，负责协助董事会评估制定可持续发展目标、路径及促进集团可持续发展工作的有效落地。同时，波司登支持董事会及管理层参加外部培训或研讨会。

　　在实践层面，波司登参照香港联交所的ESG守则，将联合国可持续发展目标(SDGs)融入ESG管理实践，在产品先锋、自然向好、以人为本等重点领域推动企业管治和践诺行动行稳致远，增强了投资者和消费者的信心。

　　波司登还致力维持并确保高水平的企业治理规范，强调问责性与透明度的重要性。董事会不时审查其企业治理实践，董事会下设审计委员会、薪酬委员会及提名委员会，以确保公司治理的有效性和规范性。波司登同样重视与利益相关方的沟通与参与，通过多种沟通方式，与员工、客户、供应商、股东、政府及监管机构等进行了广泛而深入的交流，确保了在ESG议题上的透明度和公开性，进一步促进了公司与各方的共生共荣。

　　在重要性评估方面，波司登在独立第三方机构协助下，开展了实质性议题分析工作，识别出对企业和社会具有重大影响的ESG议题。通过在线问卷调查收集了大量内外部利益相关方的反馈，确保了公司在ESG报告和战略制定中能够准确把握和回应各方的期望与关切。

　　波司登的ESG管理实践，是其对“成为世界领先的时尚功能科技服饰集团”愿景的不懈追求，也是“中国波司登，温暖全世界”使命的生动体现。

　　自然向好，守护绿色生态

　　面对全球气候变化和资源紧缺的双重挑战，波司登深刻认识到企业有责任也有义务主动承担社会、环境及管治责任，实现可持续时尚变革。

　　波司登通过参与制定《企业ESG评价体系》等标准，不仅加强了自身在环境管理上的规范，也为整个纺织行业的绿色转型提供了方向。在满足客户需求和期望的同时，波司登推进低碳面料、科技面料的研发与使用，积极寻找更环保和绿色的替代材料，让产品具备舒适、高质量和环保的特性，从原材料阶段就为产品赋予低碳属性，推动更低碳的产品制造，创造卓越的环境效益。

　　2023/24财年，波司登100%的羽绒获得负责任羽绒标准RDS认证，75%的羽绒获得生态纺织品OEKO-TEX?认证，58%的羽绒经过bluesign?认证。这些高标准原材料选择不仅确保了产品的质量和环保性能，也体现了公司对生物多样性保护的重视。

　　在废弃物管理方面，波司登同样表现出了对环境保护的承诺。公司制定了《废弃物处理管理规定》，对废弃物进行回收和再处理，确保所有废弃物均已无害化处理。这不仅减少了对环境的污染，也促进了资源的循环利用。

　　生物多样性保护是波司登自然向好理念的重要组成部分。公司通过构建项目与生物多样性影响的关联矩阵，识别出生物多样性的影响因素，并根据影响程度进行评分，确保企业经营最大程度避开生态环境敏感区及脆弱区，最小化环境与生态影响。

　　为助力“双碳”目标，波司登提出了“到2038年前实现运营环节净零排放”的目标。发挥行业领军品牌企业的示范引领作用，通过数智化赋能低碳减排，将科技与环保相结合，提高了能源效率，减少了温室气体排放，并在物流园区内铺设了光伏发电设施，使用可再生能源，减少了对化石燃料的依赖，为实现碳中和目标做出了积极贡献。

　　产品先锋，创新绿色时尚

　　创新是引领高质量发展的第一动力，唯有持续创新与践行责任，方能铸就企业的长青之基。波司登坚信科技创新是企业持续发展的核心动力，公司在研发领域精耕细作，不断增加投入，发挥科技创新的引领和支撑作用。

　　依托于超过10,000平方米的科研技术中心，以及CNAS认证实验室和IDFB认证实验室等强大研发、监测软硬件能力，波司登推动了多项技术创新。2023/24财年，波司登申请专利545项，为羽绒服专家提供了专利技术、背书支撑。截至2024年3月31日，已累计获授权专利971项(含发明、实用新型及外观专利)。

　　波司登在产品创新上的不断突破，首创高鹅绒三合一冲锋衣羽绒服，结合专业防水、透气和保暖功能，既确保了羽绒服的舒适保暖，又兼具了独特的时尚设计风格，满足消费者在城市与轻户外场景中的自由切换。三合一冲锋衣羽绒服以“会呼吸”为关键字，采用热湿力平衡系统，实现高效透湿久穿不闷，并且依靠外层科技工艺专业防雨，在内里填充高品质鹅绒，与蓄热功能面料结合，帮助消费者满足出行时的场景转换需求。

　　国信证券在今年7月发布的研报中分析，通过产品持续的迭代创新，波司登成功拓展增量业务。其中，于2023年9月上市的三合一冲锋衣羽绒服取得了6亿元以上的销售额。轻薄羽绒服前一年销售额突破20亿元，本财年突破30亿元。

　　同时，波司登还关注产品的环保性能，如环保零压力羽绒服获得德国红点设计奖，新型可降解面料获得ISPO全球设计奖(环保先锋)，这都是波司登在产品先锋道路上的重要里程碑。

　　在质量管理方面，波司登实施了严格的质量控制流程，确保每一件产品都能达到甚至超越消费者的期望。公司执行了三级检验制度，包括成衣工厂自检、跟单出厂检验以及检验部入库检验，确保所有入库成品符合运营和销售所在国家/地区的适用质量法规。

　　尤其是在检验端，波司登引入场景化、人台人模试穿、陈列挂相的综合检测方式提升产品品相。目前，波司登高端产品使用者的目标满意度提升至96%，市场退残率标准已降至低于0.035%。

　　波司登还通过自主研发的服装行业工业互联网GIMS系统，实现了对原材料的全流程追溯，加强了环保产品创新研发和新型环保面料应用，推动了全过程的节能减排和协同创新。

　　波司登始终以消费者为导向，以用户需求为抓手，不断创新升级材料、质量和工艺，将消费者喜好作为产品创新的关键点，通过端到端一体化拉通设计流程，以不同使用场景为基础，对不同产品系列进行精准开发，力争为消费者提供功能领先、时尚领先、科技领先的全新产品。

　　此外，波司登持续打造以消费者为核心的跨渠道运营平台，通过数字化赋能，形成多渠道触达、精准洞察分析、差异化内容互动的运营闭环，同时持续通过会员积分制度、会员等级制度及会员权益制度等方式激励会员忠诚度、提高会员满意度，还通过会员创新活动与会员创建贡献内容，不断通过线上线下双渠道为消费者提供最优质的服务。

　　数据显示，截至2024年3月31日，波司登在天猫及京东双平台共计粉丝约4500万，会员共计约1800万；抖音平台共计粉丝超过900万。其中，仅2023/24财年，天猫及京东两家平台新增粉丝超过1100万，新增会员超过440万；抖音平台新增粉丝超过100万。

　　以人为本，共创共赢未来

　　波司登坚信员工是企业发展的基石，是推动企业不断前行的宝贵财富。在波司登的企业理念中，“以人为本”不仅是一句温馨的口号，而是深深植根于企业文化和人力资源管理的每一个细节之中。

　　在招聘与雇佣方面，波司登坚持公平、公正的原则，尊重每位员工的权益，提供平等的就业机会。公司严格遵循业务运营国家与地区的法律法规，通过系统化的岗位管理与定期调查，确保招聘的所有正式员工必须年满18周岁，保障员工的合法权益。积极推动集团民主化管理，保障员工集体谈判权益，成立了区域性联合工会。

　　在薪酬福利方面，波司登建立了科学合理的薪酬体系，包括基本固定工资、绩效奖金以及福利津贴。公司每年审阅并适当调整员工基本固定工资，确保薪资水平符合市场与行业变化规律，同时提供具有竞争力的薪酬。波司登还实施了员工股权激励计划，覆盖集团董事、核心经营管理人员及核心员工，以表彰员工对集团增长的贡献，并激励并留住优秀人才。

　　培训与发展是波司登“以人为本”理念的另一重要体现。公司致力于打造并不断完善培训课程与发展规划，为所有员工提供持续学习、发展的渠道与机会。波司登制定了《人才发展管理制度》，规范了集团的人才发展管理的体系与机制，并通过核心价值推动、系统要求、培训与绩效管理、晋升与晋级办法激励与推动所有员工不断学习进步。

　　在沟通与关爱方面，波司登建立了多渠道沟通平台与方式，建立与员工畅通的常态化沟通机制，聆听员工心声。公司设立了包括总裁信箱、钉钉系统、邮箱等线上渠道，并积极创办线下的研讨会、例会、专题会议、民主生活会等，提升员工与公司高层和员工之间的交流互动。

　　在注重自身发展的同时，波司登以增进群众福祉、助力乡村振兴、促进共同富裕为己任，积极履行企业社会责任。截至2023/24财年，波司登公益基金会累计向社会捐款捐物超过人民币14亿元，受益群众约158.9万名。

　　路虽远，行则将至，山虽高，攀则达顶。构建中国ESG体系、推动经济高质量可持续发展，不是一蹴而就的事，需要社会各方力量的共同参与和长期努力。作为行业领军企业，波司登集团勇敢担当起先行者的角色，以可持续时尚理念引领全球时尚行业ESG体系的构建，以科技创新为驱动，以绿色发展为使命，为推进中国式现代化、助力全球可持续发展贡献波司登力量。