拥有施华蔻、沙宣、宝莹、妙力等品牌的德国消费品巨头汉高集团（Henkel，下称“汉高”）日前被传再次裁员。

　　南都湾财社记者注意到，2022年年初，汉高将旗下两大业务板块合并为消费品牌业务部，并希望该业务销售额达100亿欧元，同年5月，汉高宣布裁员计划，该计划分两阶段进行，第一阶段被裁的约2000名员工集中在销售和行政部门。

　　目前，汉高在推进第二阶段的计划。8月31日，汉高中国方面回应南都湾财社记者称，消费品牌业务部整合的第二阶段重点是优化业务部门的全球生产和物流网络，“我们不就该整合对具体国家的影响发表评论”。

　　业务重组计划第一阶段裁员2000人

　　预期2026年完成全部计划

　　汉高始于1876年，集团业务分为黏合剂技术和消费品牌两大板块，前者面向B端，后者面向C端，其消费品牌板块拥有众多知名品牌，例如洗衣液品牌宝莹、洁厕剂品牌妙力、头发护理品牌施华蔻等等。今年6月以来，施华蔻趁着奥运会高涨的热度陆续官宣吴艳妮、刘洋、汪顺为其品牌大使。

　　据德国媒体8月26日报道，汉高首席执行官Carsten Knobel日前表示，汉高正在裁员，这是业务重组计划的一部分，集团希望优化生产、采购、物流和仓储。他表示，这肯定会涉及到仓库和生产设施的损失，也会涉及到裁员，不过，德国的任何工厂都不会关闭。不过，在该报道中，汉高并未透露此次裁员的规模。

　　汉高2022年提出了业务重组计划，伴随而来的是裁员的决定。汉高原本拥有三大业务板块，2022年1月28日，汉高发布公告称，计划将旗下的洗衣家居护理业务和美容护理业务合并为一个新的部门，即消费品牌板块，汉高对这一新的部门寄予厚望——销售额达100亿欧元。

　　在创立消费品牌业务后，汉高称，新业务部门的结构将更精简，决策更迅速，汉高也将为员工提供更高的职位和更诱人的机会。不过，彼时汉高并未官宣裁员的具体细节，直至当年5月5日，汉高才发布公告表示，整合新的业务部门后，汉高预计中期将节省约5亿欧元的资金，主要来自销售和管理结构、供应链（生产和物流）以及广告和营销的优化。裁员将分两个阶段进行，第一阶段，全球约有2000个工作岗位受到影响，主要集中在销售和行政部门，该阶段汉高预计一次性支出约3.5亿欧元，每年净节省2.5亿欧元，并从2024年起对收益产生全面影响。

　　第二阶段重点将放在优化新整合业务部门的供应链上。在2023年3月发布的公告中，汉高称，第二阶段已经启动，预计2025年底大部分措施将得到落实，第二阶段一次性成本和资本支出约2.5亿欧元，每年集团可额外净节省1.5亿欧元，将从2026年全部实现。

　　此外，在2022年5月的公告中，汉高表示，目前正在对总销售额不超过10亿欧元的业务和品牌进行审查。

　　汉高中国：

　　整合第二阶段已于去年启动

　　重点是优化业务部门全球生产和物流网络

　　8月31日，汉高中国方面回应南都湾财社记者称，作为汉高战略重点的一部分，汉高将原洗涤剂及家居护理业务，和化妆品及美容用品业务合并为消费品牌业务部。这一整合分为两个阶段，并在2024年上半年得到顺利推进。消费品牌业务部整合的第二阶段重点是优化业务部门的全球生产和物流网络。整合的第二阶段已于2023年3月宣布，并于去年启动。“我们计划在2025年底前，在汉高消费品牌内实施全球的大部分举措。我们不就该整合对具体国家的影响发表评论。 ”

　　汉高中国称，中国是汉高全球第三大市场，在集团全球业务中发挥着重要作用，为粘合剂技术和消费品牌两大业务做出贡献。自50多年前进入中国市场以来，汉高持续在华投资，以增强集团端到端的能力。汉高将继续专注于在中国市场的增长和创新，以更好地服务客户和消费者。

　　收购宝洁旗下沙宣背后：

　　头发护理为消费品牌部门增速最快的业务

　　据汉高8月13日最新披露的财报，2024年上半年，汉高销售额同比下降1%至108亿欧元，若剔除外汇等影响，有机销售额同比增长2.9%，其中价格增长2.5%，销量增长0.4%。相比于2023年上半年，今年上半年汉高涨价放缓，2023年同期，其价格增长12.1%，销量下滑7.2%。

　　具体来看消费品牌业务的表现，该业务有机销售额同比增长4.3%至52.66亿欧元，其中价格上涨5.1%，销量下滑0.9%。财报显示，洗衣家居护理仍是该业务的主要营收板块，但头发护理是增速最快的业务，今年上半年营收增速达7.3%。

　　这也许就是汉高加大力度布局美发业务市场的原因之一。今年2月1日，汉高发布公告称，集团已与美国宝洁公司签署协议，将收购沙宣品牌及其大中华区相关头发护理业务，而在2022年，汉高收购了资生堂亚太地区专业美发业务。汉高中国在收购沙宣的公告中表示，沙宣的加入将补充汉高消费品牌在中国本土的业务组合，填补高端零售市场的空白。

　　财报中，汉高预期2024财年集团有机销售额增长2.5%-4.5%。