科技创新这个“关键变量”，正使安徽的产业名片从过去煤铜钢等资源型“铜墙铁壁”，变为如今的“芯屏器合”“急终生智”新兴产业集群。
记者日前赴安徽调研了解到，除了“科创名城”合肥，界首市也因科技创新频频出圈。截至目前，这座皖西北小城已培育出省级专精特新企业67家、国家级专精特新“小巨人”企业12家、国家制造业单项冠军企业1家。记者调研了解到，界首走出了自己的科创路子，在此过程中，金融之力持续为这座小城擦亮科创底色。
“小巨人”迸发科创“大能量”
2018年以前，界首还是安徽省级贫困县，如今已先后入选国家首批创新型县（市）、国家知识产权强县建设试点县（市）。
界首为何能在短短几年内完成蝶变升级？在界首高新区管委会副主任曹伟看来，界首“地上没资源，地下没矿产”，唯有靠创新。
“我们坚守全域创新理念，从2016年起重点发力，逐步建立起‘政府搭台、企业唱戏’的‘政产学研金’合作机制，邀请院士专家与企业对接，为金融机构与企业架起沟通桥梁，推动企业与创新、金融资源无缝对接。”曹伟表示。
截至2023年底，界首高新区拥有以企业为主体建设的市级以上创新平台279个，国家级科技企业孵化器1个，规上工业企业192家，集聚高新技术企业177家，科技型中小企业223家。
位于界首高新区的天鸿新材料股份有限公司（以下简称“天鸿新材料”）是一家国家专精特新“小巨人”企业、国家技术创新示范企业，主要从事锂电池隔膜、PVC地板膜、可降解薄膜等新型膜材料的生产销售等。
近年来，天鸿新材料“牵手”四川大学、合肥工业大学、安徽大学等高校院所团队，广泛开展产学研合作，深耕锂电池隔膜、可降解薄膜等新型膜材料研发生产，攻克了锂电池隔膜生产核心技术——干法单拉技术，填补了国内空白，打破了该类锂电池隔膜产品的进口依赖。
随着这家企业在锂电池隔膜技术上的突破，其生产规模在不断扩大。“2023年，由于公司新增8条生产线，面临采购原料的资金压力。”天鸿新材料董事长胡伟表示，“对于创新型企业而言，抵押物是融资的最大障碍，中信银行合肥分行是第一家与我们接触后提出可以无需抵押物的银行。”
胡伟表示，中信银行合肥分行仅在一周内就为公司发放了1000万元的“科创e贷”线上贷款，解决了企业的资金难题，保证了生产线的正常运营。
同样获得中信银行合肥分行1000万元无抵押“科创e贷”的还有安徽三宝棉纺针织投资有限公司。该公司是一家集功能性纺织新材料研发、设计、生产、销售为一体的高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业。其子公司吉祥三宝高科新材料有限公司研发生产的仿鹅绒结构高保暖絮片，具有轻质保暖、湿态保暖、高蓬松度等特点，是冬奥会选手运动与训练比赛高性能服装的生产原材料。
安徽三宝棉纺针织投资有限公司董事长张丽表示，在2022年参与冬奥会“冬季运动训练比赛高性能服装研发关键技术”的过程中，中信银行合肥分行发放的“科创e贷”，是企业顺利开展科研、持续发展的动力和源泉。
“小积分”破解融资大难题
科创企业普遍具有轻资产、缺抵押、高风险以及投资回报周期长等特点，与依赖抵押物的传统信贷方式不匹配，导致这类企业较难获得金融资源，制约了企业发展。
记者了解到，中信银行创新推出“积分卡”审批模式，优化科技因素得分，从评估财务“三张报表”到评估创新要素“第四张报表”，为数千家科技企业提供资金及时雨。
“我们面向科技企业推出‘积分卡审批模式’，打破银行传统授信逻辑，将企业技术水平、团队实力作为重要的得分指标，基于分数给予1000万-3000万元的信用融资。”中信银行合肥分行副行长王华表示。
安徽瑞琦塑胶科技有限公司是获得中信银行合肥分行纯信用融资的一家科技企业。该公司位于界首高新区北城科技园，深耕塑料再生改性材料领域，先后获得国家级专精特新“小巨人”企业、国家级高新技术企业等称号。
该公司董事长梁丽介绍说，公司经营再生塑料颗粒和管道生产20多年，大力推广应用节能环保材料，把废旧资源变成高分子改性材料，促进低碳经济发展。公司还与四川大学高分子科学与工程学院建立了产学研合作，拥有强大的研发团队。
“企业在扩张发展中急需资金支持，基于企业的技术水平、团队实力，我们给予企业1000万元纯信用资金。”中信银行合肥马鞍山路支行行长江礼彪表示。
王华表示，该行还将创新要素纳入风险评级模型，将科技创新这个“关键变量”转化为“最大增量”，全力支持在皖科技企业成长壮大、蓬勃发展。
“针对更早、更小、更新的科技企业，该行将授信进一步前移，加大标准化信贷产品创设的力度，针对特定区域、特定客群、特定行业，总结梳理出特定属性，推出区域性的标准化信用贷款产品，在前、中台达成一致的基础上，增加授信审批的效率和可获得性。”中信银行合肥分行普惠金融部总经理蒋道明表示。
截至今年9月，中信银行合肥分行为超过1000户科技型企业提供贷款服务，一般贷款余额约120亿元，同比增长15%。
发展科技金融，不能仅靠单打独斗，更要学会“借力”。王华表示，该行正计划启动“基金+”生态体系化建设工作，组织全行开展私募股权基金链式营销工作。“基金+”以“链式获客、深度经营”为总体原则，围绕私募股权基金“募、投、管、退”全生命周期和被投企业成长周期服务，充分梳理整合内部融合、集团协同、外部撮合的资源，全力构建“基金+”服务生态圈，持续探索科创金融可持续发展道路。
