9月初，居住在地中海岛国马耳他阿塔德的汤尼收到了8月份的电费账单：72.15欧元，折合人民币不到600元。

　　汤尼一家四口居住在160平方米的公寓里，这个炎热的8月，空调几乎24小时不关。但看到账单上的数字，他并不意外。马耳他居民的用电花费，和上海的普通家庭差不多。

　　可在几年前不是这样的。汤尼回忆，当时马耳他不仅电费单价在欧洲“名列前茅”，停电限电更是家常便饭。改变的背后，与远在万里的上海银行提供的金融力量有着紧密关系。不久前，一笔3000万欧元的贷款业务，在大洋此岸扇动“蝴蝶的翅膀”，推动大洋彼岸的马耳他、希腊改变落后的能源格局。

　　3000万欧元资金，要得很急

　　马萨施洛克位于马耳他东南部，是一个传统渔村，风景如画的海滩、周末鱼市等特色旅游资源吸引了众多游客。从小在渔村长大的戴安娜，经营着一个家族海鲜小餐馆，她站在窗前眺望海湾对面的德利马拉电站，对10年来的改变如数家珍。

　　10多年前，德利马拉电站内的D3电厂是马耳他最大的发电厂，有8台燃烧重油机组，发电效率低，烟囱排出浓浓黑烟，空气质量糟糕，周边种植的柠檬上甚至落有黑斑。夏天用电高峰，附近居民饱受停电的困扰，餐馆的营业也受到影响。

　　如今的马萨施洛克渔村游客如织，再也看不到黑烟。“一切都变得更好了，电价下降了25%，空气更洁净了，供电也更稳定了。”戴安娜笑着说。

　　这一改变的背后，是上海电力股份有限公司（以下简称“上海电力”）响应共建“一带一路”倡议，从2013年开始，与马耳他能源部签署一揽子投资协议，入股马耳他能源公司和D3发电有限公司，带去先进管理经验，将发电机组改造成为天然气和柴油的双燃料机组。此后，马耳他的电网安全性、稳定性、可靠性大幅提升。

　　记者走进马萨施洛克海边的德利马拉电站，碧海蓝天下，一排排整洁的厂房和设备矗立。站在D3电厂循环废水排水口，往下可见清澈见底的海水和游弋的海鱼。据介绍，电厂的氮氧化物、一氧化碳等排放值远优于欧盟环保标准。这一项目还入选了国家发改委“中欧绿色低碳发展合作典型案例”。

　　上海电力马耳他公司总经理周瑶说：“上海电力马耳他公司是上海电力进入欧洲的重要平台和‘桥头堡’，以马耳他为辐射，在匈牙利、黑山等国投资新能源项目。”

　　2023年，好消息又传来：上海电力马耳他公司正在对接希腊的一个266兆瓦的光伏项目。当年11月，公司与当地项目开发主体成功签约，收购标的企业股权。签约后，上海电力马耳他公司要支付一笔上千万欧元的首付款，算上之后的付款计划，总共需要3000万欧元资金来解燃眉之急。

　　马耳他的金融体系不发达，如何在短时间内筹措到这笔钱？周瑶提到，在开拓欧洲能源市场的过程中，中资金融机构提供了有力帮助。

　　11年前跨境布局，起了作用

　　2023年12月28日22时许，上海银行（香港）有限公司（以下简称“上银香港”）行长助理李黎，突然接到以前在上海银行浦西分行的同事刘捷的电话。电话中，刘捷有些着急：“电力在欧洲的能源项目需要一笔贷款，需要你们协助。”他所说的这笔钱，正是上海电力投资希腊光伏项目所需的首笔资金3000万欧元。

　　上海电力是上海银行重点服务的企业，早在去年年初，上海银行浦西分行在日常的拜访中，就已得知上海电力正在布局希腊的项目，会有资金上的需求，双方已有对接。“服务企业走出去，这是我们特别关注的业务领域”，如今已任上海银行浦西分行政府与集团客户部副总经理的刘捷表示。

　　面对上海电力短期内的紧急用款需求，从金融机构角度来看，最简单高效的方案就是为公司提供一笔“流动资金贷款”。

　　然而作为一家境内商业银行，贷款的使用必须符合境内金融监管部门的要求，即：流动资金贷款一般仅限于满足借款人自身的经营周转用途，不应出借予第三方使用；流动资金贷款不得用于权益性投资。

　　由此，“流动资金贷款”方案出现了技术性障碍：一方面，上海电力投资希腊的项目如将上海电力香港作为借款人，则借款主体和用款主体不匹配，如直接将上海电力马耳他作为借款人，对一家远在万里之外的公司展开尽调，会大幅提高交易成本和不确定性。另一方面，这一项目的投资处于起步阶段，最终用途可能多元化，企业不希望因贷款品种的设置对资金使用造成过多限制。

　　直接从境内放款无论如何都会面临技术问题，怎么办？刘捷的目光转向了香港太平山北麓的冠君大厦。位于此地的上海银行（香港）有限公司成立于2013年6月，致力于推进跨境业务联动和服务“走出去”企业。

　　上海银行也是境内首家在香港特别行政区展业的城市商业银行。11年前在香港的布局，在关键时刻起到了作用。根据香港市场对流动资金贷款的监管要求，并不会对资金用途做特定限制，也允许通过公司间借款出借予合理的第三方使用。因此，若通过上银香港为上海电力提供这笔贷款，技术性障碍将迎刃而解。

　　“全行一盘棋服务企业，联动的优势体现了出来。”上海银行国际业务部负责人叶正翔说。

　　随着上海银行总行国际业务部一声令下，各方如同一套复杂而精密的齿轮组，无声而飞速地运转起来——2023年12月29日，上海银行浦西分行首批贷款资料发出。新年1月2日，上海银行总行集团统一授信切分完成。1月10日，上银香港贷款申报书提交。1月15日，上银香港风险管理部风险评估程序完成。1月16日，上银香港信贷审批完成。短短12个工作日，“3000万欧元”接力完成。

　　打造“金融后盾”，不止贷款

　　近半个世纪前，发达国家外资通过香港进入中国市场。时过境迁，而今中资通过香港布局全球市场。

　　为中企出海做好服务，香港金融管理局曾将这样的案例作为宣传样本。上汽集团出海时与上银香港合作，上汽集团一旦海外交货，通过上银香港进行应收货款的融资，上汽设立于香港的财资中心就能提前6个月实现资金回笼。如此丝滑的操作，为上汽集团提供了牢靠而稳固的金融后盾。

　　随着中企出海的步伐越来越快，新形势下新变化也随之产生。产业也不断调整，资金使用形式上也更综合，这对金融机构提供支撑提出了很高的要求。“银行必须要产品创新，要围绕企业的需求，提供定制化金融服务。”上海银行浦西分行行长杨嵘认为。

　　集团内外平台及渠道的搭建使得上海银行能为企业“走出去”提供多维度增值服务。一方面，上海银行打通集团内外平台和渠道，为企业“走出去”提供综合融资支持。上海银行积极发挥在港机构的平台优势，通过商投行联动、跨境联动，合力服务企业境外综合金融需求。“在上海企业出海过程中，我们还会积极帮助企业做发债等融资服务。”上银香港下属子公司上银国际首席执行官李卯表示。上海银行还运用自贸区、临港新片区政策优势，主动对接管委会，并加强与相关园区合作，定向服务FT账户客群，尤其是科创、绿色等新兴行业。

　　另一方面，上海银行进一步将“走出去”细分为产品走出去、资本走出去、产能走出去3种形态，并针对性地设计金融产品和服务。同时，上海银行还针对传统贸易结算、实体投资、跨境电商等不同场景做好对“走出去”企业的精准服务。

　　企业迈出国门，涉及的除了先期投入实质性资源外，更有许多亟待完善的软件服务环境。上海银行国际业务部负责人叶正翔直言：“中企出海”应该是一套从上至下的整体策略，金融机构要与时俱进提供软件配套，最终为中企扬帆出海、扎根当地贡献金融力量。