12月20日，证监会发布《监管规则适用指引——机构类第4号》（以下简称《指引》），引发行业广泛热议，也为证券基金经营机构的董事长、总经理等高管划定了更高的资质门槛，同时细化了任职备案程序。毫无疑问，这不仅是对金融行业治理能力的进一步升级，更是在监管层面明确传递出一个信号：“关键少数”必须专业过硬，行业发展才能行稳致远。

　　专业能力不是锦上添花，应是基本要求。作为证券基金经营机构的“关键少数”，董事长和总经理的作用不言而喻。企业治理搞得好不好，风控能力强不强，最直接的责任就落在这两位高管肩上。然而，现实中，部分机构用人标准模糊，甚至对高管资质的要求流于形式。这不仅为行业健康发展埋下隐患，也让合规风险无形中放大。

　　这次《指引》明确要求，董事长和总经理需具备至少3年证券、基金或金融工作经历，且至少一人需拥有3年以上与拟任职务相关的证券、基金从业经验。用最简单的逻辑来讲，当“门槛”清晰了，就不再给“浑水摸鱼”留空间了。不懂行、不专业的人靠关系“上位”的机会，将被制度牢牢关死。

　　更重要的是，《指引》要求经营机构从聘任源头审慎把关，对拟任人选展开深度尽职调查，不符合条件的绝不能侥幸“带病上岗”。这是在传递一个明确的信号：证券基金行业的高管位置不是谁都能坐的，专业能力和职业素养才是硬核标准。

　　打破侥幸心理，制度漏洞不再是遮羞布。《指引》不仅对“任职资格”划出红线，还对“任职备案”给出了更严格的程序规范。经营机构若拟聘任的高管资质存疑，必须提前与监管部门沟通，避免出现不符合条件人员上任后“带病执业”，进而给企业乃至市场造成隐患。

　　这一要求，直指部分机构“先上车后补票”的潜规则。过去，有的公司为了应付监管要求，草草做出人事安排，出了问题才临时补漏。而这种“事后纠偏”的成本显然高昂，既浪费资源，又拖累行业规范化进程。如今《指引》要求提前沟通与把关，将问题遏制在萌芽阶段，把监管资源用在刀刃上，也让那些抱有侥幸心理的机构无路可走。

　　更为瞩目的是，《指引》还压实了主要股东的责任。过去，部分股东因为不熟悉监管要求，提名不合规人选，导致经营机构陷入困境。如今规定明确要求机构及时向主要股东传达《指引》精神，这无疑是在告诉股东：别乱提名，你的决定关乎整个公司的未来。

　　高管“门槛”高了，行业才能稳了。此次《指引》的发布，不仅仅是一次规则细化，更是对行业痼疾的精准打击。多年来，证券基金行业高管管理存在的核心问题在于“专业与责任脱节”。有的高管经验不足、能力欠缺，甚至连基本的法律法规都不了解；有的高管虽然资历够，但履职不尽责，关键时刻难以承担责任。这些问题在行业中屡见不鲜，甚至已经成为部分机构治理不善的主要根源。

　　如今，证监会通过强化“关键少数”的专业门槛，把选人用人的责任压实到经营机构和股东身上，实际上是一次彻底的“入口革命”。通过规范关键岗位的人事安排，监管部门正在为证券基金行业建立一道更加坚实的“防火墙”。这意味着，“睁一只眼闭一只眼”的老路行不通了，行业管理必须全面步入实质合规阶段。

　　当然，规则再好，关键还在于执行。如果经营机构在实际操作中对制度打折扣、搞变通，那再细的规则也只是“纸老虎”。因此，监管部门接下来要做的，就是确保这套制度体系的落地见效。