南都讯记者赵青通讯员陈虹伶赵玮玮1月3日，广东省高级人民法院发布一批破产重整服务高质量发展典型案例。

　　此次共发布15个案例，涉及实质合并、庭外重组、庭内预重整与重整、个人破产等多元拯救方式，帮助上市公司、国有企业、民营企业、中小微企业、个人等各类市场主体，在“危机”中寻找“新机”，反映了广东法院为持续优化营商环境、激发市场活力、推动新质生产力发展提供有力司法服务和保障。

　　在某石化公司等10家公司实质合并重整案中，引入10亿元共益债为某国“一带一路”重点项目注入新资源，成功挽救了企业的海外营运业务，服务保障“一带一路”发展大局。

　　在全省首例综合性民营医院执行转破产成功案件中，为深陷债务危机的民营医院引入投资6.2亿元，使医院主体资格得以存续，保住了550多名医护人员的生计，有效实现多方共赢及社会资源价值最大化。

　　在某机械公司破产重整案中，通过府院联动，充分发挥困境企业危机发现、预警、挽救机制作用，避免了170多家供应商受波及，保持了该公司在全球先进的技术优势。

　　近三年来，广东法院充分发挥破产审判在鼓励创新、包容失败、分担风险、优化资源配置等方面的积极作用，帮助康美药业、广州浪奇等160余家企业重获新生，保留5万余个就业岗位，安置职工6万余人，破产案件平均审理时间缩短至10个月，破产成本下降超20%。

　　广州连续2年荣获全国营商环境评比第一，深圳连续多年位列前三。

　　【典型案例】 法院“预重整”为医院引入6.2亿元保住550多名医护人员就业

　　某医院是东莞规模较大的综合性民营医院，集医疗、预防、科研、教学于一体，有500余张床位，职工人数550余人。近年来，受关联公司资金链断裂影响，某医院陷入严重的债务危机，大量资产被多地法院查封、冻结。

　　2022年5月，经债权人申请，东莞第一法院启动“执转破”程序，将案件移送破产审查。

　　7月，东莞第一法院启动预重整程序，并根据债务人、主要债权人的一致推荐指定临时管理人。

　　预重整阶段，临时管理人完成债权申报和审查、资产评估、财务审计、预重整草案制定和召开债权人会议等准备工作。

　　法院与商会联合，招募引入意向投资人，不仅提供共益债支持医院正常经营，还向医院注入重整投资款6.2亿元，成功化解企业内部的治理问题和外部的债务危机。

　　2023年1月19日，东莞第一法院在受理重整15天后，裁定批准重整计划并终止重整程序。9月22日，6.2亿元投资款全额到位，某医院得以重整再生。

　　南都记者了解到，本案是广东首例综合性民营医院执行转破产、预重整转重整成功的案件。东莞第一法院打好“自主协商”“司法支持”组合拳，在临时管理人的监督下，破产企业“破产不停产”。

　　从决定启动“预重整”到批准重整计划用时不到7个月，成功为深陷债务困境的某医院引入重整投资款，普通债权清偿率提升至51.23%，医院主体资格得以保留，550多名医护人员的就业生计得以稳定，有效促进债权人、债务人、职工等多方共赢，实现社会资源价值最大化。

　　全国首所双语学校破产重整 2500余名学生得以正常学习

　　某英文学校是全国首所双语（中英文）学校，有在籍学生总人数2500余名，在职教职人员200余名。因经营管理不善，学校自2000年起处于高负债运行状态。因其主体特殊性，各类债权人申请的强制执行案件一直无法执行。2022年7月，经债权人申请，广州中院受理该学校破产重整。

　　经清产核资、公开招募、竞价，学校成功招募重整投资人，投资2.6亿元用于清偿债务，另投资2.5亿元对校园进行改造升级。

　　2023年2月24日，某英文学校重整计划草案经表决通过。其后，广州中院裁定批准某英文学校重整计划草案并终止重整程序。11月，该学校重整计划执行完毕。

　　教育是最大的民生，学校经营危机不仅关系到债权人的经济利益，也关乎学生与家长的教育权益。

　　本案中，某英文学校通过市场化、法治化方式破产重整，引入优质专业教育投资人，学校的主体资格、办学资质得以延续，教师职工继续留任，2500余名学生正常学习不受影响，不仅有效提升普通债权人清偿率，而且，教学设施、教学质量全面升级，从岌岌可危的办学状态，成为优质教育资源，极大提升了区域教育水平。