不久前召开的中央经济工作会议提出，“大力提振消费、提高投资效益，全方位扩大国内需求”，并把“积极发展首发经济”作为2025年要抓好的重点任务之一。

　　“首发经济”概念，最早由上海于2018年提出。作为一种新兴经济形态，经过多年发展，首发经济已逐步成为上海消费市场的一张亮丽“名片”，也成为创新多元化消费场景、推动消费市场扩容升级的新引擎。

　　今年上海两会，首发经济成为代表、委员热议的话题，但聊的范畴更广：不仅谈到首店经济，还提到产业链带动作用；不仅涉及商业消费，也包括文旅商体展深度融合，共写首发经济“大文章”。

刷新城市商业“界面”，由表及里“链”动产业

　　谈到首发经济，狭义的理解是首店经济。上海，一直是中国首店数量最多的城市。中商数据显示，2024年，上海新增各类首店总数达到1269家，与2023年同期相比，整体增长4.4%。去年下半年，上海共计新增首店568家，包括2家全球首店、4家亚洲首店、117家中国首店、5家华东首店以及440家上海首店。

　　如果把上海的商业体比作一个商业操作系统，那么，源源不断的首店，刷新着这座城市的商业“界面”。就在最近，前滩太古里冬日活动启幕，多家首店上新。前滩太古里总经理顾育真介绍，这些首店首发能级都很高，包括上海首家象征中国传统非遗文化的粉彩陶瓷品牌艺林堂、北欧咖啡品牌La Cabra携手丹麦经典设计品牌Fritz Hansen共同呈现的咖啡艺术快闪活动等，“丰富的品牌业态拓展将进一步提升消费体验”。

　　发展首发经济是激发消费潜力的关键途径，一些新业态、新模式的崛起，往往就在首店中找到趋势。市人大代表，沪港国际咨询集团党委书记、董事长郭康玺就看好最近大火的“谷子经济”首店潮。在他看来，“谷子经济”的积极意义在于，能拓展更多IP和跨界合作，拓展餐饮、沉浸式娱乐等领域，国际化趋势逐步增强，呈现更加多元和更多活力，“通过文化的力量，‘谷子经济’的繁荣促进线下消费，帮助老商场在变革中找到新生命”。

　　但郭康玺更看中由“谷子经济”首店带来的产业链联动发展。有数据显示，2023年，中国二次元市场整体规模已突破2200亿元，预计到2029年，其产业规模将增至5900亿元，年均复合增长率约为18.00%。他就此认为，积极拥抱“谷子经济”，要注重集聚品牌资源、带动产业升级、增强城市商业活力，其中全产业链运营与IP价值提升能力是决定谷子企业业绩增长的关键。他建议，可以发挥行业协会的桥梁作用，推动业内的信息共享和经验交流，“谷子经济”的上游是IP，是相对有壁垒的环节，也是上海文创产业的强项，上海应在这条千亿元级赛道上全力激活整体产业链，并以此塑造开放、创新、活跃的上海城市形象。

以消费端促投资端，由内到外提高投资效益

　　去年5月，《关于进一步促进上海市首发经济高质量发展的若干措施》发布，打响“首发上海”品牌，吸引高能级首店落地，支持举办首发、首秀、首展。可以说，上海首发经济的层次更加鲜明。

　　值得一提的是，在上海的首发经济中，全球品牌开店的浓度很高。很多外资品牌觉得，在上海开出的首店，是品牌“创新多元化消费场景，扩大服务消费”的最佳实践地。前不久，源自荷兰的飞利浦在丰盛里开设全球首家线下体验店“飞利浦健康生活LAB”，在这里，商品融入空间内打造的不同生活场景中，“看得见的健康科技”得到具象化呈现，也成为进博会场内外无缝对接的“神助攻”。

　　这样的首发经济犹如一个个窗口，为外资了解上海、持续投资上海提供活力。数据显示，上海作为跨国公司地区总部机构集中地区，已累计认定跨国公司地区总部998家。而从2024年上海市外商投资企业百强榜单可以看出，历峰、路易威登、特斯拉、苹果等品牌，不仅在上海开设大量旗舰店，更带来大量首发首秀。去年3月，路威酩轩集团旗下罗意威有史以来首个品牌大展“Crafted World匠艺天地”在沪揭幕；7月，卡地亚TRINITY100主题展览全球首站落地上海西岸艺术中心……

　　上海两会现场，台盟上海市委的一份提案聚焦外商投资，建议扩大外商投资行业准入开放程度。例如，通过降低或取消特定领域的外资股比限制，拓宽外资在上海的投资渠道。此外，试点自贸区内允许外资企业在国际贸易、增值电信和金融科技等领域享受更宽松的准入政策，从而提高上海作为全球总部选址地的吸引力。

聚焦文旅商体展，从点到面提升经济“增量”

　　在文旅商体展深度融合的当下，首发经济正被赋予新的意涵。

　　上海就在不断创新尝试。去年9月，via·1719吴良材新视场全国首店在南京路开业，打造“首店、首展、首秀、首发”的策展式商业空间。如何玩转文旅商结合？去年底，山西文旅来了，在这里举办“看见·历史的轮廓”山西文化展上海首展，借着爆火的国产游戏《黑神话：悟空》，结合山西非遗文化、历史传承、旅游景点、热门游戏等元素，带来文旅商深度融合的全新发展模式。不仅如此，这一跨界融合的首展，还与美团、小红书等合作，在打卡中相互穿越、相互赋能。

　　如何发挥文旅商体展的“合力”作用，更好促消费、找增量，也是不少代表委员关注的焦点。

　　市人大代表，上海春秋国际旅行社（集团）有限公司董事、副总经理周卫红从观演的角度提出建议。她认为，上海以观演体验为主的文艺多元化消费需求呈现不断上升趋势，国际、国内著名的“天花板级”演出院团，如柏林爱乐、北京人艺等大量演出的门票，还出现“秒抢”现象，对于繁荣文化演艺市场起到重要提振作用。她为此提出，演出门票要主动进行旅游要素组合，“演出场所在确定年度计划后，应主动与周边步行可达距离内的住宿、餐饮等企业进行沟通，比如定制专门的‘观剧套餐’，既增加演出特色、扩大市场效果、增进自身演出效益，也能进一步促进文旅商消费”。

　　市人大代表何少华则从体育角度提出建议。他指出，上海每年要举办一批顶级赛事，首次来沪举办的赛事也不少。然而，目前对赛事衍生的商业、消费、文旅等因素考虑不足，缺乏统一的规划、组织和运营，难以将庞大的参赛观赛人流转化成消费人群。为此，他建议，构建“赛事-商圈”两点之间的快速转场路线，利用公共交通、轨道交通和短驳大巴等，完成从比赛场地到消费场地的闭环运转，“可以根据赛事安排，适当延长所辖地区商圈、商店的营业时间，推进赛事流量转化成消费能量，更好促进赛事涉及区域的商业消费”。