在加快建设世界一流企业的背景下，内部审计的重要性进一步凸显。

　　2026年全国两会期间，全国政协委员、北京国家会计学院原院长秦荣生接受了《证券日报》记者采访。他对记者表示，内部审计既是企业治理体系的重要组成部分，也是防范风险、促进合规、提升经营质效的重要抓手。面对内外部环境深刻变化，推动企业高质量发展，亟须加快构建与世界一流企业相匹配的内部审计体系。

　　秦荣生表示，当前全球领先企业的内部审计正加速向“风险预判型”“价值增值型”转变。相比之下，我国内部审计在理念、方法、技术和人才等方面，与世界一流水平仍有不小差距，亟待从体制机制、职能定位、数字化赋能和人才支撑等方面统筹推进。

　　在他看来，当前我国企业内部审计体系建设仍存在几方面短板。首先，部分企业内部审计机构独立性不强、领导层级偏低，审计委员会作用发挥不足，影响审计监督权威性和有效性。其次，不少企业内部审计仍停留在传统财务审计和合规审计层面，在战略支撑、风险管理、价值创造等方面参与度不高，难以适应企业转型升级和国际化经营需求。

　　与此同时，数字化转型偏慢也制约着内部审计效能提升。秦荣生认为，当前多数企业尚未建立统一的审计数据平台，“数据孤岛”现象仍较普遍，数据采集、处理和分析对人工依赖较大，大数据、人工智能等技术在审计场景中的应用深度仍显不足。

　　人才短板同样不容忽视。秦荣生提到，我国内部审计人员专业结构相对单一，财会背景人员占比较高，而兼具数智技术、法律、工程管理、国际规则、ESG等知识背景的复合型人才相对不足，培训体系和国际化能力建设也有待加强。与此同时，内部审计与国家审计、社会审计以及企业内部纪检、法务、财务、风控等部门之间的协同机制仍需完善，“各自为战”、重复监督等问题依然存在。

　　围绕下一步工作重点，秦荣生提出，应进一步强化顶层设计，构建“集中统一、权威高效”的审计体制，要把党的领导融入公司治理各环节，推动内部审计工作贯穿企业经营管理全过程。同时，围绕“十五五”时期发展目标，明确内部审计体系建设的路线图和实施标准，进一步夯实制度基础。

　　在职能定位上，他认为，应推动内部审计由传统监督型向价值创造型转变，从财务审计、合规审计进一步延伸至战略审计、经营审计、绩效审计、ESG审计等领域，更加聚焦企业发展战略、重大决策落实、业务流程优化和资源配置效率提升。与此同时，还应强化海外分支机构、跨境投资项目和国际供应链的审计监督，增强企业全球化经营中的风险管控能力。

　　在数字化建设方面，秦荣生表示，应把科技强审作为重要牵引，加快智能审计平台建设，推动构建覆盖全业务、全流程、全数据的审计体系，打通财务、业务和管理数据壁垒，实现审计数据实时采集、智能分析和动态监控，并加快人工智能技术在重点审计场景中的应用，推动风险识别由“事后发现”向“事前预警”“事中控制”转变。

　　此外，他还提到，应深化“业审融合”，加快培养高素质复合型审计人才，完善常态化、分层分类培训机制，提升内部审计队伍专业化、数字化、国际化水平。

　　秦荣生表示，内部审计体系建设不是单一监督工具的完善，而是企业治理能力现代化的重要内容。随着企业不断迈向高质量发展、加快全球化布局，内部审计也需要同步实现理念、功能、技术和人才的系统升级，更好发挥防范风险、促进规范经营、提升管理效能的重要作用，为企业做强做优做大提供坚实支撑。