新京报贝壳财经讯(记者于梦儿)3月28日晚,达芙妮国际控股有限公司(以下简称“达芙妮”)发布2022年财报。期内,该公司收益总额增加89%至2亿港元,净利润减少18%至4310万港元。
新京报贝壳财经记者注意到,2022年达芙妮线上业务增幅明显,许可权费收入大涨62%至9410万港元。达芙妮表示,销售额的强劲表现主要得益于年轻化战略和数字化转型策略的生效。
达芙妮年轻化转型的第一步,要追溯于2017年。当年,达芙妮宣布更新Logo,品牌标识只留下简洁的“DAPHNE”无衬线英文字母,并称此举有利于年轻人快速记忆,便于在社交媒体上传播。除品牌标识的升级,达芙妮的年轻化升级也体现在产品上。2021年,达芙妮孵化了全新产品线DAPHNE.LAB.资料显示,该产品线的主要目标客群为“Z世代”消费者,今年1月推出后,达芙妮还通过明星及KOL引流,进一步提高产品知名度。
事实上,在孵化DAPHNE.LAB前,达芙妮曾陷入“低谷”。2015年至2018年,达芙妮分别关店827家、1030家、1064家、941家,2019年更是开启了大规模关店,共关闭98%的门店。在外界看来,这是达芙妮“日落西山”的信号,同时也是自救的开始。
缩减线下门店规模的同时,达芙妮开始拓展新的渠道方式,通过与抖音等新兴短视频平台合作,布局电商领域。其大刀阔斧的焕新,在2021年的财报中初见成效,这一年,达芙妮营业收入达1.06亿港元,净利润为5270万港元,2020年同期亏损为2.42亿港元,实现扭亏转盈。此外,2022年中期报告显示,即使在疫情冲击下,达芙妮上半年收益并未下跌,同比增长4%。
不过,与当下契合“Z世代”消费者购物理念的新兴品牌竞争,是大部分老牌国货面临的挑战,达芙妮能否凭借年轻化的方式再次站稳脚跟,仍需市场的检验。