12月22日，在第八届世界浙商上海论坛暨2024上海市浙江商会年会上，复星国际董事长郭广昌表示，企业要向轻资产运营转型，复星未来要靠手艺吃饭。民营企业应该充分发挥自身运营优势，加强与各方合作，实现共赢。

　　聚焦主业及优势产业

　　“今年，复星更加强调有进有退，要通过发展来解决问题。复星退出那些非主业非核心资产、退出重资产。一方面是为了继续减债，把评级做到‘投资级’；更重要的是调整资产结构。同时，复星坚决强调聚焦，聚焦主业、聚焦已经形成优势的产业。”郭广昌说。

　　如何进一步深化优势主业赛道？郭广昌表示，今年复星做了两个私有化，一个是复宏汉霖，一个是复星旅游文化（简称复星旅文）。“希望在私有化之后，未来能够更加灵活，加快发展。”

　　近年来，复星借助深厚的运营能力，不断强化“轻资产”战略，加强与地方政府、央国企合作，提速抢滩前瞻性项目。

　　郭广昌说，以太仓阿尔卑斯滑雪度假区为例，复星投资了项目一期，项目二期会由太仓政府平台投资50亿、复星旅文运营管理。此外，一个文商旅相结合的超级综合体正在谈判中，该综合体未来也将由复星旅文做轻资产运营。此外，今年10月，海南超级地中海项目也正式启航。该项目位于三亚“国家海岸”海棠湾，项目规划涵盖文化演艺中心、高奢酒店、水晶泻湖、时尚运动、冲浪和潜水等多元产品业态。

　　要创新，不要内卷

　　在当前形势下，“反内卷”广受关注。郭广昌表示，要创新，不要内卷。“中国不少产业竞争力非常强，中国特有的效率优势、创新优势、资源优势、成本优势完全可以与全球动力相结合，通过‘出海’进入全球市场发展。”郭广昌说，“企业要充分利用国内供应链优势和产品竞争力，去参与全球化市场，为全球客户提供多样化的选择。”

　　复星长期布局全球化。以复星旗下医药板块为例，聚焦生物创新药的复宏汉霖坚定推进全球化布局，目前海外网络已经触及全球50多个国家和地区。

　　郭广昌表示，鼓励浙商企业建立全球化能力，拓展全球市场。这不仅能让中国的创新、技术、产品走向世界，也能提升企业的盈利能力。

　　“我们要做的是寻找机会、谋求发展，用乐观的态度去面对，用发展去解决问题，这才是浙商‘四千精神’的体现。”郭广昌说。