融资租赁在新质生产力的培育和构建的积极推动作用正在显现。2024年以来，不少融资租赁企业通过提供多样化、专业化的租赁产品和服务，有效提升了资源配置效率，促进了产业结构转型升级。

　　《中国经营报》记者近期注意到，在不少融资租赁企业开展的业务中，不再像以往“跟风式”拼业务、抢订单，而是寻找高科技、高附加值、高成长性的行业开展业务，这种模式也成为融资租赁行业的新风口。

　　围绕如何找到业务“小切口”，华科融资租赁有限公司（以下简称“华科融资租赁”）总裁江倩认为，新质生产力是非常宽泛的概念，必须要在细分领域上下功夫选择，同时要考虑合作企业的可塑性和高成长性，继而更好服务实体经济，推动新质生产力的培育壮大。

　　瞄准细分领域

　　记者在采访中发现，随着培育壮大新质生产力理念的出现，很多融资租赁公司都开始转型谋求与新质生产力相关的业务。不过，与以往“跟风式”行业抢同一个新兴业务不同的是，不少融资租赁公司结合地域优势、产业优势等不同侧重点来开展业务。眼下已经有不少公司在展业中取得实效。

　　江倩认为，对于新质生产力而言，概念是非常宽泛的。目前，新质生产力更多反映在新能源、新材料、生物医药、高端制造、高端装备这几大领域，作为融资租赁公司，必须要挑选一些细分行业，才能突显自身的行业优势。“融资租赁是一种比较有特色的金融工具，怎么在匹配客户上进行商业模式的创新，是首先应该思考的。比如融资租赁需要考虑适租性，需要考虑客户是否具备可塑性、高成长性等。”

　　谈及所在公司的业务，江倩介绍说：“比如我们与一家从事半导体的公司合作，我们注意到，网屏需要一种贴膜，既涉及新材料，又涉及精密制造，需要提前配合网屏企业预制很多不同类型的膜，有导电膜、偏光片等。虽然这个业务体量不大，不属于战略性新兴产业，但是属于新兴产业，具有高成长性和高级属性，我们由此关注介入，现在已经成功为该产业提供租赁设备。目前，类似企业已经有几家上市成功，未来具有一定的增长性。”

　　除了专注某一细分领域外，江倩认为，融资租赁公司在服务新质生产力业务时，需要适时匹配客户的新业务模式。“比如我们有一位合作企业，从事全球某一个细分领域的科研检测设备的制造。这种新兴设备有很强的痛点——就是需要做市场培育，需要先投放让客户使用。这其中，有着很难的管理问题。比如可能出现公司自身的销售腐败环节，这就需要融资租赁公司协助在‘融资’环节进行设计。换言之，融资租赁公司已经不是简单的像过去一样帮助企业制造、销售，而是需要做好后续的设备管理和服务工作，提供增量价值。所以，融资租赁公司不但要紧扣新质生产力业务进行业务转型，还需要提升自身的新质生产力水平。”

　　山东省近几年一直处于新旧动能转化的关键时期，在传统观念看来，新旧动能转化多与传统工业、能源等产业相关。而山东省财金融资租赁有限公司（以下简称“山东财金融资租赁”）却瞄准农业科技，实现了业务向新质生产力转型升级。

　　山东财金融资租赁董事长彭修刚告诉记者：“信阳是华北地区最大养殖牛加工基地，为此，当地设立了海关，专门从事出口业务。我们通过提供智能化、数字化的冷链设备，实现了养殖业的产业化。通过农业产业化的项目，推动当地形成循环经济产业链，未来，融资租赁将在其中发挥更多作用。”

　　在彭修刚看来，新质生产力离不开3个关键词，即新技术、新模式、新业态。他直言：“如果从表面看，新质生产力与和融资租赁结合是比较难的。首先要清晰本地的优势资源，比如山东是制造业大省，有大量的国家级‘专精特新’企业，那么我们就要挖掘优势企业，然后寻找企业的需求以及痛点，继而形成产业对接。”

　　如何做到“保值性”

　　在多位行业人士看来，传统的设备租赁在评估风险时有一个重要的环节，就是考量租赁物的保值性、流通性。对此，不仅涉及融资租赁公司自身的风险，同时，近年来监管也对该关节有着较严的约束和监管机制。对于新质生产力业务而言，租赁物的范围将会面临领域更广的问题，如何做好风控环节，是业内亟须探讨的重点。

　　对此，江倩认为，每个融资租赁公司都会有自己的战略选择，但是不要忽视企业自身的“基因”和资本结构，“一定要抑制简单做大的冲动，做融资租赁业务，虽然有的业务体量很小，但是要强于规模冲动。同时，要加强资产信用、主体信用和现金流管理。做好这几件事，才能做好风险防控工作。”

　　记者注意到，华科融资租赁对于新质生产力业务，提出了“专业为本，研究先行”的理念，在江倩看来，只有深度地认识产业之后，才能够“避坑”，同时也会提升资产的质量水平。

　　作为一家定位为科创企业的融资租赁公司，近年来，中关村科技租赁股份有限公司（以下简称“中关村科技租赁”）探索了不少新质生产力相关的业务。中关村科技租赁总经理何融峰告诉记者，“首先要了解科创企业的特点，是选择时是否具有成长性，我们需要挖掘企业的‘4张报表’，其中3张大家都不陌生，即资产负债表、利润表、现金流量表，但是这3张报表很难评价一个企业的成长性，企业的成长性来源于它的创新能力、技术能力。我们就要找1张技术报表，通过技术创新构建一种模型，去挖掘一个企业的成长性。”

　　在何融峰看来，新质生产力的租赁物都是高科技产品。怎么去构建一个基于租赁物的全生命周期管理体系，去评价租赁物的技术先进性，技术产品的稳定性，包括它的变现能力，未来处置通道等，这都是需要考虑的。“ 最后，科技企业还需要风险治理。我们采取的举措是，以股东的身份参与公司治理，给企业派驻董事，在重大问题上有一票否决权，我们也会参与对这些企业公司财务总监的招聘、培训、考核。通过上述举措来实现公司治理防止风险。”

　　江倩认为，融资租赁服务培育壮大新质生产力，不仅在“融物”层面，更在融资层面。“在我们公司定位中，就有‘服务科技创新，改变传统金融’的内容。”江倩进一步表示，“就是用租赁工具改变传统金融的服务手段和服务质量。实际上，就是让更多的科技创新型中小企业，特别是民营中小企业能够有更好的金融资源的可获得性。我们主要在‘租投联动’‘股债协同’等金融方面发力。在融资端也做了一些创新，比如在新加坡发债、在国内进行租赁资产证券化等。”