$东方甄选(HK|01797)$  董宇辉：做品类不做品牌；张瑞敏：做生态不做产品，张艺谋：在商而不言商；这是我看了一年的董宇辉后，觉得含金量最高的三句话！

甄选觉得董宇辉的流量，或者抖音给的流量都不可控，可能说没就没了，甄选想的是在这个过程中，打造出属于自己的产品品牌，将来流量可能没了或者走了，他们也不会受制于人，留下了产品，他们可以继续发展！

而与辉同行的思路是：我们也不知道这些关注和支持是不是什么时候就突然没了，这个我们无法把控，但是在那种情况到来之前，但凡有人关注，我还是要竭尽所能，开拓创新，提供比较能满足大家需求的好的产品，好的内容，好的情绪价值！

提供产品需求时，寻找多家供应商，在有竞争的情况下，既能更好地服务消费者，又能让最终端的农民更多受益，继而推动整个品类的商业化品牌化进程！

抛开道德评判，甄选在选择的时候更多的是防御的姿态，所有的商业战略，都是为了把风险降到更小，骨子里其实不够自信，害怕失去

而宇辉在决定时，更多的是一种进取的姿态，他更多的考虑，可以利用他手里的筹码，可以做哪些更有价值的事情，让各方，让更多的人都受益的事情，追求用正确的方式，做正确的事，而不会太执着于结果，他敢于追求，却不怕失去，想赢不怕输，这是一种更强大自信的人生姿态！

如果是常规的商业运作，甄选可能是正确的，但是面对着任何人都无法预测未来和结果的，几乎全新的直播带货领域，面对的莫测的流量和趋势的变化，显然董宇辉这种更加强势且开放的一种姿态，反而更能给大众，给所有的追随者一种笃定和安全感，或者松弛感，不着急，不着慌，不害怕，又满怀期待的，去探索更多的未知，创造更多的可能

在这种恢宏大气面前，甄选就显得特别的局促和小气了