高层悉数换血 银河基金动荡未平
从副总经理到总经理的路,熊科金走了8年。
随着5月8日公告宣布银河基金总经理裴勇离任,熊科金终于扶正。至此,银河基金的高层几乎在过去的一年多之内全部换血。
作为银河基金在2002年成立时的筹备组成员之一,熊科金对公司如今的状况应该了然如心。截至今年一季度末,银河基金的资产规模仅有115.24亿元,在所有的60家基金公司中,排名42位,业绩不突出,管理营销也乏善可陈,股东对高管更难谈满意。
熊科金不能回避的是,要管好这家增长缓慢,正在逐步沦落到行业边缘的基金公司,并非易事。
一年多之内,公司高层几乎先后悉数换血,这在业界并不多见。更让业界疑惑的是,不少离职人士均曾在督察长的位置上待过,背后是否存在规范问题也成为外界关注焦点。
高管频繁离职
对于一个一贯低调的基金公司来说,不是因为业绩的快速增长,而是因为频繁的高管辞职公告引起投资者关注,多少有些令人尴尬。
2008年12月16日,银河基金公告称屈艳萍辞去督察长一职,同时表示由副总经理姜皓代为履行督察长职务。然而,好景不长,不到一年时间,2009年8月14日,公告称姜皓不再担任公司副总经理。不到一个月,2009年9月10日,银河基金再次公告,王娟凤不再担任公司副总经理。值得注意的是,在姜皓不担任副总经理不代履行督察长一职后,是由王娟凤代为履行督察长一职。在上述公告的第二天,即9月11日,银河基金又发布公告聘任李昇担任督察长。
“公司管理层如此集中高频率的辞职,在基金业内并不多见。”一位基金行业研究员向记者表示,这说明公司内部管理上出现了一些问题,或者是因为股东对高管层不满意,“将对公司的稳定造成比较大的伤害。”
值得注意的是,自从屈艳萍辞职之后,公司在相当长的一段时间内没有找到新的督察长,只是让几个副总经理代为履行职责。分析人士认为,这可能导致很多风险控制的隐患。资料显示,自从2002年6月银河基金成立以来,屈艳萍就是银河基金的督察长。
“对于公司高管的离职,我们不便多做评论,可能有个人职业发展的考虑”,银河基金监察部总监佘川在接受《中国经营报》记者采访时表示,原总经理裴勇已经调回大股东银河金控工作,具体职位需要由银河金控说明。“裴总离开也和最近公司董事会即将换届有关,相关工作股东正在安排之中。”佘川说。
上述基金行业研究人士指出,新一届董事会尚未正式成立,就对管理层进行了如此大规模的换血,这意味着,公司董事会对银河基金之前的发展并不满意。
而针对几位离职的副总经理都临时代为履行过督察长一职的原因,佘川也向本报给出解释,“自从屈艳萍离职之后,公司一直在寻找合适的督察长,但是因为督察长位置比较重要,监管部门的要求也比较严格,所以我们在选的时候就比较谨慎,导致较长时间内没有找到合适的人。”
“这就导致了公司几位副总都担任过督察长的情况。”佘川说,一方面公司不可一日无督察长,因此必须任命高管级别的人代为履行职责,另一方面代为履行的时间有限制,即不能超过三个月,导致就在银河基金几个副总之间轮换着代为履行。
事实上,即便如此,在寻寻觅觅将近一年之久后,银河基金最终还是从公司内部提拔来担任督察长,现任督察长李昇在被任命前担任银河成长基金的基金经理,并身为股票投资部总监,应该说是投资业务的负责人。
“从李昇的履历上看,基本都是在投资领域,并无做风控稽查的经验。”一些业内人士指出,投研出身的督察长业内还是很少见的,能否做好有待观察。
不过在佘川看来,李昇已经在诸多方面做出成绩,“自从李总担任督察长之后,对投资上的风险控制做了很多改进,相关业务有了很大改观。”
不过,在李昇上任后不久,银河基金就出现了打新乌龙事件,凸显风控上的薄弱。2010年1月13日,浙江正泰电器公布了其网下发行结果,银河基金公司旗下3家基金赫然出现在无效申购的名单中,分别为基金银丰、银河稳健和银河银泰理财分红基金。对此,银河基金方面的解释是“技术问题”。
长不大的嫡系
作为较早成立的基金公司,银河基金出身可谓“根正苗红”,其大股东银河证券是证监会的嫡系券商,规模在券商界处于数一数二的地位。借着大股东的强势地位,银河基金在成立之初业界曾有颇多期待。
然而,8年过去了,含着金钥匙出生的银河基金无论是业绩还是规模,在基金业内都乏善可陈。
“我们基本上不看这家公司,实在没什么好研究的。”上海某券商基金研究员告诉记者,银河基金虽然资格较老,但是没有什么亮点,业绩不温不火,而且在公开的活动中,也极少碰到银河基金的人员。
截至2010年一季度末,银河基金管理的资产总规模仅有115.24亿元,比2009年底又有大幅缩水,而同期成立的公司如国投瑞银、泰达宏利早就把它远远地甩在身后。
“银河基金毕竟是老牌券商下面的基金公司,国企氛围浓厚,机制上确实存在问题。”上述研究人士指出,从银河证券近些年来的发展就可以看出,这种老牌券商内部利益关系错综复杂,和那些市场化运作的公司还有差距。
“这里面固然有机制问题,但是主要责任还是在管理层不思进取。”北方某基金研究机构负责人指出,从该公司近年来发展可以看出,估计其经营指标设置并不高。
事实上,银河基金在诞生之初似乎就只是作为银河证券的一个部门出现,而且在股东的强势控制下,其成立之初的头两年总经理职位竟然一直空缺,先后有谭庆中和陈江浩以副总经理代行总经理职权,而彼时就是基金公司筹备组负责人的熊科金则一直只是副总经理。
据Wind数据显示,该公司2009年管理的基金规模为130.12亿元,在60家基金公司中排名第42位;基金总份额为122.65亿份,变化率为-33.78%,在60家基金公司中排倒数第一。其管理的总资产净值缩水18.04,依旧排名最后。同期成立的基金公司泰达宏利和国投瑞银规模则在300亿元之上。
公司最新公开资料显示,随着裴勇的离职,原副总经理熊科金虽然荣升总经理,但是其他银河基金高管仅有督察长李昇一人,称之为“光杆司令”亦不为过。记者获悉,公司已经物色好了一些人才,部分副总级别高管已经在证监会走程序的过程中。
此外,记者还获悉,近期银河基金董事会将会换届,相关工作正在紧张安排之中。有消息显示,公司股权结构不符合规定的问题已经得到有关方面进一步关注。
根据《证券投资基金管理公司管理办法若干问题的通知》,基金管理公司主要股东最高控股比例不能超过49%。受制于该规定,2009年已先后有博时基金、万家基金等大股东通过转让部分股权将其对基金的控股比例降到49%。
而银河基金大股东中国银河金融控股拥有50%股权,并不符合证监会的规定,分析人士认为,随着时间的推移,银河基金的股权变动在所难免,这势必又将对公司有所影响。
文章来源: 中国经营报
随着5月8日公告宣布银河基金总经理裴勇离任,熊科金终于扶正。至此,银河基金的高层几乎在过去的一年多之内全部换血。
作为银河基金在2002年成立时的筹备组成员之一,熊科金对公司如今的状况应该了然如心。截至今年一季度末,银河基金的资产规模仅有115.24亿元,在所有的60家基金公司中,排名42位,业绩不突出,管理营销也乏善可陈,股东对高管更难谈满意。
熊科金不能回避的是,要管好这家增长缓慢,正在逐步沦落到行业边缘的基金公司,并非易事。
一年多之内,公司高层几乎先后悉数换血,这在业界并不多见。更让业界疑惑的是,不少离职人士均曾在督察长的位置上待过,背后是否存在规范问题也成为外界关注焦点。
高管频繁离职
对于一个一贯低调的基金公司来说,不是因为业绩的快速增长,而是因为频繁的高管辞职公告引起投资者关注,多少有些令人尴尬。
2008年12月16日,银河基金公告称屈艳萍辞去督察长一职,同时表示由副总经理姜皓代为履行督察长职务。然而,好景不长,不到一年时间,2009年8月14日,公告称姜皓不再担任公司副总经理。不到一个月,2009年9月10日,银河基金再次公告,王娟凤不再担任公司副总经理。值得注意的是,在姜皓不担任副总经理不代履行督察长一职后,是由王娟凤代为履行督察长一职。在上述公告的第二天,即9月11日,银河基金又发布公告聘任李昇担任督察长。
“公司管理层如此集中高频率的辞职,在基金业内并不多见。”一位基金行业研究员向记者表示,这说明公司内部管理上出现了一些问题,或者是因为股东对高管层不满意,“将对公司的稳定造成比较大的伤害。”
值得注意的是,自从屈艳萍辞职之后,公司在相当长的一段时间内没有找到新的督察长,只是让几个副总经理代为履行职责。分析人士认为,这可能导致很多风险控制的隐患。资料显示,自从2002年6月银河基金成立以来,屈艳萍就是银河基金的督察长。
“对于公司高管的离职,我们不便多做评论,可能有个人职业发展的考虑”,银河基金监察部总监佘川在接受《中国经营报》记者采访时表示,原总经理裴勇已经调回大股东银河金控工作,具体职位需要由银河金控说明。“裴总离开也和最近公司董事会即将换届有关,相关工作股东正在安排之中。”佘川说。
上述基金行业研究人士指出,新一届董事会尚未正式成立,就对管理层进行了如此大规模的换血,这意味着,公司董事会对银河基金之前的发展并不满意。
而针对几位离职的副总经理都临时代为履行过督察长一职的原因,佘川也向本报给出解释,“自从屈艳萍离职之后,公司一直在寻找合适的督察长,但是因为督察长位置比较重要,监管部门的要求也比较严格,所以我们在选的时候就比较谨慎,导致较长时间内没有找到合适的人。”
“这就导致了公司几位副总都担任过督察长的情况。”佘川说,一方面公司不可一日无督察长,因此必须任命高管级别的人代为履行职责,另一方面代为履行的时间有限制,即不能超过三个月,导致就在银河基金几个副总之间轮换着代为履行。
事实上,即便如此,在寻寻觅觅将近一年之久后,银河基金最终还是从公司内部提拔来担任督察长,现任督察长李昇在被任命前担任银河成长基金的基金经理,并身为股票投资部总监,应该说是投资业务的负责人。
“从李昇的履历上看,基本都是在投资领域,并无做风控稽查的经验。”一些业内人士指出,投研出身的督察长业内还是很少见的,能否做好有待观察。
不过在佘川看来,李昇已经在诸多方面做出成绩,“自从李总担任督察长之后,对投资上的风险控制做了很多改进,相关业务有了很大改观。”
不过,在李昇上任后不久,银河基金就出现了打新乌龙事件,凸显风控上的薄弱。2010年1月13日,浙江正泰电器公布了其网下发行结果,银河基金公司旗下3家基金赫然出现在无效申购的名单中,分别为基金银丰、银河稳健和银河银泰理财分红基金。对此,银河基金方面的解释是“技术问题”。
长不大的嫡系
作为较早成立的基金公司,银河基金出身可谓“根正苗红”,其大股东银河证券是证监会的嫡系券商,规模在券商界处于数一数二的地位。借着大股东的强势地位,银河基金在成立之初业界曾有颇多期待。
然而,8年过去了,含着金钥匙出生的银河基金无论是业绩还是规模,在基金业内都乏善可陈。
“我们基本上不看这家公司,实在没什么好研究的。”上海某券商基金研究员告诉记者,银河基金虽然资格较老,但是没有什么亮点,业绩不温不火,而且在公开的活动中,也极少碰到银河基金的人员。
截至2010年一季度末,银河基金管理的资产总规模仅有115.24亿元,比2009年底又有大幅缩水,而同期成立的公司如国投瑞银、泰达宏利早就把它远远地甩在身后。
“银河基金毕竟是老牌券商下面的基金公司,国企氛围浓厚,机制上确实存在问题。”上述研究人士指出,从银河证券近些年来的发展就可以看出,这种老牌券商内部利益关系错综复杂,和那些市场化运作的公司还有差距。
“这里面固然有机制问题,但是主要责任还是在管理层不思进取。”北方某基金研究机构负责人指出,从该公司近年来发展可以看出,估计其经营指标设置并不高。
事实上,银河基金在诞生之初似乎就只是作为银河证券的一个部门出现,而且在股东的强势控制下,其成立之初的头两年总经理职位竟然一直空缺,先后有谭庆中和陈江浩以副总经理代行总经理职权,而彼时就是基金公司筹备组负责人的熊科金则一直只是副总经理。
据Wind数据显示,该公司2009年管理的基金规模为130.12亿元,在60家基金公司中排名第42位;基金总份额为122.65亿份,变化率为-33.78%,在60家基金公司中排倒数第一。其管理的总资产净值缩水18.04,依旧排名最后。同期成立的基金公司泰达宏利和国投瑞银规模则在300亿元之上。
公司最新公开资料显示,随着裴勇的离职,原副总经理熊科金虽然荣升总经理,但是其他银河基金高管仅有督察长李昇一人,称之为“光杆司令”亦不为过。记者获悉,公司已经物色好了一些人才,部分副总级别高管已经在证监会走程序的过程中。
此外,记者还获悉,近期银河基金董事会将会换届,相关工作正在紧张安排之中。有消息显示,公司股权结构不符合规定的问题已经得到有关方面进一步关注。
根据《证券投资基金管理公司管理办法若干问题的通知》,基金管理公司主要股东最高控股比例不能超过49%。受制于该规定,2009年已先后有博时基金、万家基金等大股东通过转让部分股权将其对基金的控股比例降到49%。
而银河基金大股东中国银河金融控股拥有50%股权,并不符合证监会的规定,分析人士认为,随着时间的推移,银河基金的股权变动在所难免,这势必又将对公司有所影响。
文章来源: 中国经营报
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