同时管理两只及以上基金的基金经理达到215个，这些基金经理管理的基金为456只，占基金总数的77％。
　　上周采访一位基金公司老总，当谈到目前基金业存在的问题时，他认为一个主要困境是基金投研人才缺乏，基金经理流失严重，基金公司自己培养人才的速度赶不上行业的发展和人才流失的速度。
　　基金经理到底有多缺，看看他们每个人肩上挑几只“篮子”就知道了。据统计，目前同时管理两只及以上基金的基金经理达到215个，这些基金经理管理的基金为456只，占基金总数的77％，也就是说，只有两成多的基金仅被单一基金经理管理。不管基金公司规模大小，“一拖多”早已在业内占据了主流。
　　让经验丰富的老基金经理同时管理两只甚至三只基金，这或许是各家基金公司无奈的选择。行业发展太快，产品数量激增，而人才培养却需要一个漫长的过程。再加上激励不到位和其他因素引发的基金经理“公转私”盛行，如吕俊、李旭利和孙建冬这样的高水平基金经理都选择了投奔私募，人才的流失无疑加剧了基金经理的紧缺。
　　在“一拖多”的基金经理中，有多达25位基金经理同时管理三只基金，达到了证券业协会规定的上限，按照协会的有关规定，一个基金经理同时管三只基金时，不得再担任新基金的基金经理。新基金的密集发行无疑是造就“一拖多”的主要原因之一，在今年成立的基金中，大多是由在任基金经理担任。由于基金经理培养的漫长周期和激励的不到位，再加上多通道基金发行，可以预见在未来很长一段时间内，基金经理“一拖多”的现象还将持续存在。
　　比“一拖多”现象本身更糟糕的是，同一基金经理管理的基金可能出现投资上的同质化，从而无法实现各自契约中规定的投资目标和投资策略，对投资人来说，按照基金契约选择基金可能会产生一定的偏差。
　　文章来源：证券时报