段永平所倡导的“不赚人便宜”的企业文化有着深刻的根源。在商业活动这个复杂的生态系统中，企业与供应商、员工、合作伙伴以及消费者之间有着千丝万缕的联系。“不赚人便宜”的理念是对这些关系本质属性的一种尊重。
从企业的起源来看，任何企业的生存和发展都离不开他人的支持。如果没有一个良好的合作氛围，企业很难在市场中立足。段永平曾经有过深刻的体会，在早期的业务合作过程中，即使是一次看似微不足道的“赚人便宜”行为，都可能引发严重的后果。
例如，有一次因为疏忽在游戏机业务上少付了供应商50台机器的钱，这虽然金额可能不大，但却破坏了双方之间的信任关系。这种失误的教训让他认识到，在商业世界中，每一次的交易都不仅仅是简单的数字交换，更是人际关系和企业声誉的构建过程。
虽然不确定在多大程度上完全做到了“不赚人便宜”，但这一理念与企业合作高成功率之间的关系不容忽视。
在供应商合作方面，这种文化体现为一种公平公正的合作态度。企业按照约定及时付款，不会因为自身的资金优势或者其他原因拖延或者压低价格。对于供应商来说，他们的合理利益得到了保障，就会愿意与企业建立长期稳定的合作关系。
以步步高旗下的众多业务为例，当生产手机或者其他产品时，对于芯片供应商、零部件制造商等，企业尊重其成本核算和利润空间。这使得供应商能够放心地投入资源进行研发和生产，愿意为企业提供优质的产品和服务，并且在遇到市场波动或者产能问题时，优先考虑企业的需求。这种基于“不赚人便宜”建立起来的合作模式，为企业带来了稳定而高质量的供应链。
在与经销商和零售商等合作伙伴的合作中，企业也不会通过不合理的渠道政策或者价格挤压来获取更多的利润。而是通过共同打造品牌、提升市场竞争力来共享市场成果。这种合作的诚意吸引了众多有实力的合作伙伴，大家齐心协力拓展市场，提高了产品的市场覆盖率和品牌知名度。
例如，OPPO和VIVO在与经销商的合作中，通过合理的利润分配机制和市场推广支持，与经销商建立了深度的合作关系，共同在竞争激烈的手机市场中取得了优异的成绩。
首先是企业形象和品牌形象的塑造。在当今信息传播迅速的时代，企业的声誉是非常宝贵的财富。一个以“不赚人便宜”为文化内涵的企业，在市场上会被视为诚实守信、有责任心的企业。
消费者在选择产品时，除了关注产品的功能和外观，也越来越看重企业的价值观。例如，步步高的产品往往能够给人一种可靠的感觉，这种感觉不仅仅来自于产品的品质，还来自于企业背后所传达的价值观。这种良好的企业形象有助于吸引消费者，建立长期的客户关系。
其次是企业内部管理的优化。这种文化在企业内部也有助于形成一种积极健康的工作氛围。员工在这种价值观的影响下，会更加注重与同事之间的协作，不会为了个人利益而损害团队或者其他部门的利益。
同时，企业在对待员工方面也会遵循公平公正的原则，如合理的薪酬体系、良好的福利待遇等，这有助于提高员工的满意度和忠诚度，进而提高企业的整体运营效率。
段永平在投资股票时“买股票把价格放在ask上，卖股票放在bid上”也是“不赚人便宜”理念的一种体现。
从短期来看，这样做似乎是在交易中放弃了一小部分潜在的利润。但这种行为背后有着更为深刻的逻辑。在股票市场中，价格波动频繁且受到多种因素的影响。
“不赚人便宜”的投资理念体现了一种稳健和对市场的尊重。如果过于追求微小的价格差价，可能会陷入频繁交易的陷阱。频繁交易不仅会增加交易成本，还会因为对短期市场走势判断的不确定性而增加风险。
从长期来看，这种投资方式体现了对市场均衡的一种维护和对长期价值的重视。当投资者以一种相对温和、不贪婪的态度进行交易时，更能够抵御市场的短期波动带来的干扰。
例如，当买入股票时将价格放在ask上，虽然可能会比市价多付出一点成本，但这也避免了因为急于买入而高价成交的风险。卖出时将价格放在bid上也是如此，能够以相对合理的价格锁定利润，减少因贪婪而错过最佳卖出时机的可能。
段永平的“不赚人便宜”的理念贯穿于企业文化建设和股票投资等多个方面。这种理念体现了对企业与外部关系、短期与长期利益等多方面的深刻思考和平衡。
正是因为这种理念，企业在合作中取得了较高的成功率，自身也得以持续健康地发展，同时在投资中也能够保持稳健和理性。这一理念无疑是值得企业和投资者深入思考和借鉴的宝贵经验。
