暑期已至，K12课外培训机构迎来一年最旺季。

　　在业内人士看来，今年的暑期教育营销战迷雾重重，“一方面，虽然新冠肺炎疫情在国内有所缓解，但线下辅导机构大范围铺开仍有难度；另一方面，教育机构众多，学生增量市场有限，各大头部机构营销战火重燃，对于中小机构来说，生存空间进一步被挤压。”

　　从财务方面来看，今年以来，中小培训机构的日子并不好过。7月9日，安博教育公布了今年一季度未经审计的业绩。财报显示，一季度安博教育净营收为9027.9万元，同比减少28.2%。

　　公告显示，收入下降的主要原因是受疫情影响，安博教育的K-12学校和补习中心提供的服务减少。

　　利润方面，今年一季度，安博教育实现净利润为562.7万元，去年同期为净亏损2384.9万元。

　　截至2020年3月31日，安博教育的总流动资产为4.13亿元，去年同期为4亿元；总负债为9.22亿元，去年同期为8.57亿元。同时，公司拥有3040万美元的现金资源，其中包括1420万美元的现金和现金等价物以及1620万美元的短期投资。

　　资料显示，安博教育成立于2000年，以提供职业教育解决方案起家。2010年纽交所上市时，公司将主营业务逐渐转向培训业务，营收占比达51%。在2010年至2014年间，安博教育历经推迟年报、私有化邀约、大股东诉讼等风波后，股价从第一次IPO时的10美元，断崖式下跌到0.43美元。最终在2014年5月退市。

　　2018年6月1日，安博教育再度赴美上市，转型为“K12+职业教育”双轮驱动的教育公司，且K12教育业务占比较高。

　　外界对教育行业的预期直接反映在股价上，安博教育一季报后，公司当日股价报跌9.85%。截至北京时间7月10日，安博教育收盘价为2.13美元/股，距今年初的最高点已经跌去41%。

　　暑期不是K12教育机构的营业旺季吗？

　　“K12赛道太激烈了，从去年开始，教育市场‘僧多粥少’的情况就已经很明显了，大机构争相烧钱获课，今年形势更为惨烈，新冠疫情之下原本就受伤严重的线下教育机构，仍然瞄准下沉市场，打价格战，每推出一节9元‘拉新课’就要补贴近百元，简直是‘流血扩张’。”一位不愿具名的业内人士告诉《证券日报》记者。

　　“全看暑期了。”教育机构从业人员梁玉(化名)表示，对于大多数K12教育机构而言，暑期招生获得的现金收入至少能占到全年营收的三分之一，如果不在暑期获取新的流量，那么未来一年的生存空间就会被进一步挤压。

　　“在二线、三线城市，各大教育机构尚未拉开明显差距，暑期成为必争之地，可以预计这种‘烧钱营销战’还将持续1、2年，直至决出头部机构。虽然大企业有品牌效应，但是教育并非一日之功，企业选择下沉路线时，要与当地的教培机构正面冲突，也是一大挑战。对于中小机构来说，现在已进入‘守城’阶段，如果没有特色，生存压力将持续增长。”梁玉表示。