Gap中国走上了另一条路。

　　11月8日，宝尊电商公告称，其将以全现金交易方式收购Gap大中华区业务。目前该协议已完成签署，交易对价为4000万美元。视协议最终调整情况，该次交易总交易金额不高于5000万美元。本次收购仍有待满足习惯交割条件和符合监管部门批准要求，预计对两家运营实体的收购将于2023年上半年完成。

　　另据公告显示，宝尊将获得Gap独家授权在大中华区生产、推广与全渠道销售Gap产品，同时拥有中国产品设计权。相关商务协议为期20年，首期10年；可续约两次，每次5年。

　　Gap大中华区业务被出售背后是，跌落的市场。

　　二季报显示， 在截至 7 月 30 日的三个月内，Gap 集团销售额同比下滑 8%至 38.6 亿美元；净亏损 4900 万美元，而去年同期的净利润为 2.58 亿美元。

　　中国市场更难言乐观，今年以来，Gap 陆续关闭了多家位于北京、上海、广州等地门店。公告显示，Gap在华主要运营主体盖璞上海，于2021年净亏损额达到2.56亿元。

　　背后固然有着疫情反复影响，但Gap本身定位失败亦是诱因。以快时尚代表ZARA为例，其平均上新周期 4-6 周，反观Gap，其产品从设计到进店周期长达 10 个月。 且频繁被曝出质量问题下，其性价比，也比不过优衣库。

　　另有头部国产快时尚公司中层坦言，Gap们的品牌优势正在消散，此前在房租等方面，国际品牌相对更有话语权。

　　回过头来，宝尊电商能解决Gap这些问题吗？

　　二季报显示，当期，该公司营收 21.2 亿元，同比下滑7.9%；Non-GAAP 净利润 125.8 万元，净利率仅为0.06%。

　　“收购加速本公司升级为一家由科技驱动、全渠道商务平台。作为Gap的电商伙伴，在多年的服务中心获取大量的一手信息，本集团坚信中国策略与科技和数据驱动方法在生产和消费者业务方面结合将为Gap 可持续未来增长赋能。”其称。

　　鉴于宝尊电商并无服饰业背景，数据驱动下的Gap运营，似乎走了条没有先例的道路。

　　但至少，Gap中国再也无需越洋汇报。

　　11月8日，宝尊电商报收11.00港元，跌幅1.61%。