当全球化运营成为企业发展的必由之路，如何应对多元多变的市场需求？打造全球化能力，是制胜关键。3月14日，SAP（思爱普）在深圳发布“全球运营金钥匙计划2.0”。SAP全球执行副总裁、大中华区总裁黄陈宏博士接受采访时表示，去年SAP在深圳做“出海”的题目，今年也是挑深圳第一站做“全球化”的题目。“深圳发展的活力、创新，对国内经济的贡献非常大，SAP很多的全球化客户都在深圳，我们对深圳持续的发展充满信心。”

　　“出海是全球化的一部分，但两者并不等同。全球化更广泛，涵盖了全球策略和综合布局，并整合全球资源。”黄陈宏博士在主旨演讲中说，“中国企业在加速全球化进程中，正面临多重管理挑战，包括合规风控、人才管理、统一运营和韧性供应链等。突破管理难题，要靠数字化。企业通过数字化转型，才能行得稳、看得清、管得住、走得远，在全球化舞台上大展身手。”

　　为帮助中国企业解决全球化进程中面临的风险多、管理难、差异大、韧性差的挑战，SAP去年推出赋能中国企业出海的三大举措，在此基础上，今年又推出“全球运营金钥匙计划2.0”。

　　据介绍，在产品赋能方面，将SAP商业AI全面嵌入一站式云解决方案中，帮助企业掌握五大全球化核心能力——合规风控、人才管理、营销管理、供应链协同和可持续发展。在生态赋能方面，携手合作伙伴，持续性打造企业全球化运营社群交流平台，通过先锋企业分享交流，帮助中国企业深入了解不同地区政策法规，从知识、设计层面解决风险合规管理的难题。在管理赋能方面，为企业提供包括财务、供应链在内的十大管理能力系列课程，提升企业的专项业务能力和底座平台能力。

　　“企业发展不好的时候，会放缓全球化的脚步吗？其实相反。”黄陈宏在接受深圳商报记者采访时举例说，SAP的一家食品行业客户，过去几年受到宏观经济影响较大，当下他们正考虑开拓东南亚市场。他说，在国内市场面临的压力越大，企业全球化动力越大，这会促进他们去开拓新市场，重新规划流程，在管理上找效率。他称，国内的一些专精特新企业，全球化的意愿很强烈。对此他的建议是“专注”，做到“缺你不可”。